從最早打奈飛的主意開始，羅南就專門雇傭了一家經濟調查公司盯著奈飛，兩年過去了，他在這方麵的花費足有幾十萬美元。

收獲也很多，不但拿到了滿滿一文件櫃相關資料，這家公司的兩名調查員，還在奈飛的招聘中進入奈飛公司，成為位置不算低的職員，能清晰的了解這家公司的一舉一動。

那次在派對上見到裡德-哈斯廷斯之後，羅南也讓羅伯特-李跟對方接觸過幾次，想要投資奈飛，卻被裡德-哈斯廷斯拒絕了，後者需要的不止是資金，還要一個平台。

奈飛最初時的股權，幾乎全部掌握在裡德-哈斯廷斯和馬克-倫道夫這兩名聯合創始人手中，就像相對論娛樂一樣，隻要對方不願意，幾乎沒什麼好辦法收購。

羅南也考慮過另起爐灶創建這麼一家網站公司，畢竟前世最後的工作，就是互聯網視頻業務，專業也算對口，但看到調查公司發來的幾份報告之後，幾番思考斟酌，最終放棄了這個想法。

時代不同，業務也不同，奈飛的創業，何止是用艱難這兩個字來形容。

看到調查報告上奈飛這幾年燒錢搭建網絡租賃和揀選係統，理順郵遞渠道，建立倉儲平台等等，羅南就知道創業初始的自己不可能同時兼顧兩方麵。

奈飛創業這幾年燒掉的錢，絕對超過現階段公司的價值。

羅南倒是不怕困難，而是資金和精力不足，既要快速發展電影製作和發行公司，到處忽悠人投資電影，同時還要完成另一個版本的奈飛創業，這對他來說幾乎是不可能完成的任務。

他始終有著較為清醒的頭腦，知道自身精力有限，資金也有限，創業階段攤子鋪的太大，最終極有可能飲恨收場。

相比之下，在奈飛完成初創，搭建好基本架構，等到想要進一步擴大業務，麵臨極為艱難的局麵時，再出手投資，更加符合羅南的現實情況。

經過數年的苦心經營，相對論娛樂已經走上正軌，集製作和發行於一體，通過數部大賣電影，積攢到了一定的資金。

羅南如今不但能抽出精力顧及其他方麵，手中還握有實現目標最為關鍵的資金。

從2000年三月份開始，互聯網產業一片哀嚎，奈飛也不例外，從那到現在，境況一直不好。

坐在辦公室中，羅南翻看著奈飛最近一年多的調查報道，從這些奈飛內部人員發過來的分析中，無疑能清晰的看到奈飛的狀況。

奈飛的主要業務，影片DVD的互聯網租賃與銷售，最近一年來增速極其緩慢，虧損以每年翻倍的速度增長，而且裡德-哈斯廷斯也在內部管理上不斷進行調整，就跟絕大部分創業公司一樣，當創業階段完成之後，奈飛的創業團隊不可避免的邊緣化。

真正帶領奈飛完成創業的是馬克-倫道夫，他最初的創業團隊已經分崩離析，大部分人都離開了奈飛。

不過馬克-倫道夫與裡德-哈斯廷斯交情匪淺，自身的權力欲望較淡，依然以總裁的身份待在奈飛協助裡德-哈斯廷斯。

又一次仔細翻看過這些調查報告，羅南清晰的意識到，對奈飛下手的最好機會已經到來了。

奈飛的兩位創業者，尤其是裡德-哈斯廷斯不但有了出手奈飛的想法，還在四處尋找合適的接盤人選。

前世的羅南，因為從事的行業的關係，多少研究過奈飛，非常清晰的記得，裡德-哈斯廷斯在互聯網泡沫破滅之後，不僅僅想要賣掉奈飛，在無人問津的情況下，甚至求到了死對頭百事達的頭上。

按照新聞報道中的說法，裡德-哈斯廷斯正是因為對於百事達租賃滯納金的不滿，才在工作的軟件公司被收購之後，與馬克-倫道夫一起創立了奈飛。

羅南收好這些資料，隻留下兩份，又仔細看了一遍。

一份是這兩年來奈飛的融資情況。

裡德-哈斯廷斯也不是沒有找到任何資金，作為軟件公司的前高管和股東，本身就具備相當的資產，創業初期也以抵押貸款的方式籌措過不少資金，這也讓奈飛撐到了1999年年底。

這個時間段，正是互聯網股大行其道的時候，奈飛也有了近六位數的注冊會員，裡德-哈斯廷斯一番努力之下，終於引起了理想中的大公司和大基金公司的矚目，獲得了風險投資和大平台推廣的機會。

2000年初，法國巨頭阿爾諾集團，經過對奈飛公司的數輪實地考察，以及與裡德-哈斯廷斯長達兩個月的磋商之後，準備投資奈飛公司。

這筆風險投資分為兩輪，分彆是2000年年中投入3000萬美元，2001年年初投資1億美元。

同時，阿爾諾集團將負責大力推廣奈飛。

大集團，大平台，大投資，如果這筆交易能夠達成，奈飛絕對不是現在的局麵。

當時羅南已經拿到了相關的報告，卻隻是緊緊盯著，沒有多做動作，因為2000年年中才會有第一筆投資。

不出所料，三月份互聯網股崩盤之後，阿爾諾集團取消了對於奈飛的所有投資計劃。

這也不是奈飛一家公司麵對的狀況。

互聯網公司泡沫破裂是矽穀版本的沙塵暴來襲，年輕的軟件工程師們拿著一文不值的股票期權當報酬，出沒於已經廢棄的辦公園區，徒勞無獲的尋找工作，許多人不得不重返校園，謀求成為律師或者會計師。

裡德-哈斯廷斯想要證明奈飛在網絡公司崩潰浪潮中依然有光明前途，實在是太難了。

經過一年多的堅持，然後有了相對應的第二份報告。

這是上周剛剛發生的一件事。

裡德-哈斯廷斯專門飛到德克薩斯，去達拉斯拜會了百事達的總裁埃德-斯特德，

羅南根據調查員傳過來的情況判斷，這應該就是記憶中裡德-哈斯廷斯準備把奈飛賣給百事達的事。

記憶中雙方沒有達成交易，即便真的達成一致，羅南也來得及出手，裡德-哈斯廷斯終歸是個商人。

得到的報告也證明了羅南的猜測。

裡德-哈斯廷斯並沒有引起百事達的任何重視，埃德-斯特德與他見了一麵之後，就扔給了自己的代理人約翰-安蒂奧克。

這其實已經表明了百事達的態度。

但裡德-哈斯廷斯沒有死心，向以約翰-安蒂奧克為首的百事達人員闡述了他的提議：百事達收購奈飛，把奈飛變成百事達在互聯網上的左膀右臂。

在他看來，這是雙贏的結果，能將百事達省出把浩瀚的錄像帶庫存轉變為DVD的巨大開支，並且讓百事達打開在互聯網上的局麵，而奈飛能有效利用百事達門店積累的2000多萬活躍用戶。

成為百事達子公司的奈飛，將把主要業務專注於老電影和小眾電影，而把占據業務量百分之八十的新片業務留給百事達。

與此同時，奈飛可以把宣傳材料和注冊電腦放到每一家百事達連鎖店裡。

裡德-哈斯廷斯為了賣掉奈飛，製定了一個看起來相當不錯的策略。

而且，他的要價不算高，5000萬美元。

這一數字遠遠比不上奈飛這幾年燒掉的錢。

如果以未來的目光看待這筆交易，簡直太劃算了，百事達不但能得到進軍互聯網的機會，還能借此實現轉型。

但放在現階段的環境裡，有些事看起來完全不同。

以約翰-安蒂奧克為首的百事達人員對奈飛根本沒有任何興趣，他們對互聯網公司的生存能力表示嚴重懷疑，還說市場太過高估了未經檢驗的商業模式。

這不止是百事達的看法，羅南得到的報告中，約翰-安蒂奧克嘲笑裡德-哈斯廷斯的提議時，奈飛的陪同人員一點都不感到驚訝。

就連奈飛的高管們，也不相信百事達會以5000萬美元的高價買下奈飛公司。

在隨後奈飛公司的會議上，裡德-哈斯廷斯信誓旦旦，說百事達犯了一個錯誤，他們很快就會後悔。

羅南相信這話極有可能演變成現實，但裡德-哈斯廷斯實際上在虛張聲勢，因為從達拉斯結束與百事達高層的會麵之後，裡德-哈斯廷斯並沒有放棄出售奈飛的想法。

從調查人員確切的分析中來看，裡德-哈斯廷斯目前有些猶豫，

一方麵不想就此放手創業的公司，在找辦法將奈飛推入發展正軌。

另一方麵，奈飛缺乏持續發展的資金，裡德-哈斯廷斯債務纏身，也想要出售奈飛擺脫自身的困境。

就像羅南經營相對論娛樂一樣，任何一家創業的公司想要發展起來都不容易。

如今的奈飛擁有完善的平台架構，完成這些架構燒掉的資金，遠遠超過了公司現階段的實際價值。

單從這方麵來說，羅南出手收購的話，非常劃算。

這幾天裡，羅南召集相對論娛樂的高層，特彆是瑪麗、羅伯特-李、喬治-克林特和加西亞-羅德裡格斯等人，探討收購相對論娛樂收購奈飛的可行性。

但讓羅南有些意外的是，不等相對論娛樂聯係奈飛，裡德-哈斯廷斯竟然主動找上了使館影業。