有媒體拍到溫曉光在會場入口同百度ceo李總在一起的視頻，視頻裡的兩人都胸前掛著綠色的嘉賓證，李總雙手抱胸，溫曉光單手插兜站他對麵。

兩人的臉上都帶著笑容，溫曉光說話的時候還帶著些手勢。

因為舉辦這次互聯網大會，人們忽然發現原來這家夥都開始跟這群人混了。

其實這個會議昨天就有部分開始了，不過是互聯網協會的理事會會議，和溫曉光關係不大。

他今天要出席的是全體大會，首先是上午的開幕式，隨後是國務院、各部委領導致辭。

看這個議程，溫曉光就明白難怪有200多家媒體，人民網、新華網專題直播，還有這麼多ceo，加上運營商的高管，規模龐大，對於他個人來講輕鬆的，大佬太多，不會都盯著他搞，自己找人聊天就行。

至於開幕式後，他要在今天下午出席三大運營商代表的討論，微信這種覆蓋了打電話和發短信功能的軟件一旦規模起來，就會成為人家的心頭之患。

今天晚上，他邀請了李總共進晚餐，明天上午，溫曉光會作為主講人在一個分論壇做個小分享，中間自然穿插著和相關領導、各ceo認識交流的過程，最後是一個閉幕式。

因為是官方承辦所以跨越商業，包含了民生、網絡經濟、網絡安全、隱私、宅經濟、網絡媒體等各個方麵。

而經驗告訴我們，越是大的題目，越商量不出具體的事情，什麼都在談，最後就是談談而已。

這也是早上溫曉光和李彥洪在開幕式前愉快交談的原因，聽領導講話嘛，帶著耳朵就行，沒什麼大事。

不過他們也沒談什麼關鍵的東西。

這種場合就是聊些不那麼重要的。

李彥洪問他什麼時候來北金的，溫曉光回答6月初過來的。

因為百度在3q大戰中是站在鵝廠一方的，溫曉光也就沒想和他深聊什麼工作，而且本來也扯不上什麼。

“你這太年輕了，”李總語速慢，聲音有磁性，“搞的我們已經成了老一輩了，這麼年輕就出來創業了。”

某浪的ceo曹總也是看到溫曉光，提起來，他可也是微博的大V了。

“李總，溫總，”

溫曉光不認識。

“哎，來了，”李彥洪熟練的打招呼，“我介紹一下吧，這是新浪曹國瑋曹總。”

溫曉光心想，喔，這微博後麵就是您老人家啊。

曹總說：“用不著介紹，我認識的，現在誰不認識溫曉光？”

“我們剛剛還在說呢，”李彥洪還在他年紀太小了，“我和老曹可都是60後的了，這80後沒見著幾個呢，90後忽然崩出一個來。”

溫曉光說：“我也是做優客，莫名其妙的跟陳年鬥了回法，現在弄的人儘皆知。”

“優客挺不錯的呀，”曹總現在也神清氣爽，微博發展的快到不行，所以也有心情閒聊，“你當時乾嘛賣掉了？”

“我認為垂直電商火不了多久。”

李彥洪有些不認可，“紅利應該還可以吃個幾年吧，我看阿狸上個季度的數據，網購的人數和頻率都還有很大的成長空間。”

溫曉光開著玩笑道：“早知道你要是看好，我當時就找你了，百度財大氣粗，我還能多賣一點錢。”

這倆人哈哈大笑，但聽他這麼說李彥洪心裡還真有些可惜。

至於財大氣粗，這時候用在百度身上是沒有錯的，BAT三足鼎立的格局正是時候，直到移動互聯網到來，百度才漸漸跟不上革命隊伍。

他們沒能交談太久，因為人來人往，其他人都會過來打招呼。

至於說真正和他談業務的，還真有一個。

這家夥是來融資的，陳一舟，千橡互動的董事長，前文所述，人人網在2010年還是很猛的，去年他們從校內網改名成為人人網，就是陳老總不滿足於隻把用戶群體定位在學生身上。

作為眼下最火的sns網站的老總，今天的會議，他可也是主要的嘉賓之一。陳總或許是覺得sns和im軟件多少還有點共同之處，至少都有社交屬性，從這個角度去想，這家夥提到什麼融資不融資，有可能是在對微信感興趣。

但是溫曉光對這個網站吊毛興趣都沒有，儘管他吹了一堆人人網怎麼走出校園的計劃。

但其實說白了都他媽是模仿facebook的。

“昨天晚上，我記得有誰講過這樣一句話，”溫曉光和他站在人群的角落，“他說明明就是微信的用戶體驗更好。”

語氣裡有一種覺得不公平的怨氣。

“當時人多，我就沒講，其實這個想法是錯的，陳總你的人人網是SNS，微信是IM軟件，這兩類東西放在用戶麵前的時候，他一定不是根據使用體驗去決定選擇用哪一個的。”

這與一般的互聯網產品略有差彆。

陳一舟微微皺起眉頭。

“他一定是根據自己的朋友使用哪種軟件來選擇的。”

從這個角度來說，這是一個挺無奈的現實，因為這和你努不努力其實有關係……但關係不大。

但溫曉光有一個機會，那就是全民討厭qq的時候，他要把微信做到最強大。

至於人人網……

陳一舟聽完倒是覺得新奇，人們老說溫曉光溫曉光，接觸了才知道，這家夥有點水準。

“所以人人網也麵臨同樣的問題。”

陳一舟明白，“你是指開心網。”

“是的。”

人人網希望通過大學生畢業，走出校園，這樣一年一年走出去的人變多之後帶動他們成為一個覆蓋校園和社會、大而全的社交網站。

但問題在於，這個時候偏職業化的社交產品已經有開心網了。而使用開心網的用戶不會輕易放棄，因為他的朋友都在人人網，反而是他們出了校園之後，有可能和過往的朋友缺少聯係，融入新的團隊。

所有反而有可能會被吸納到開心網去。這和體驗不體驗其實沒關係了。

恐怖的是，他們團隊的運營能力也很差，最後連學生群體也丟掉了。

陳一舟恍然明白了：“喔，這就是你用手機號作為注冊賬號，並抓取用戶通訊錄的原因吧？你早就意識到要把朋友這個東西一起抓過來。”

溫曉光眨了眨眼睛，“也能這麼理解吧。”

這是個方式，隻是不加以刺激的話，效果有限，之後燒錢通過分享給朋友下載送流量這種方式，才會有些效果。

沒錯，溫曉光會配合3q大戰一起使用的。

隻要聊天的鏈接建立，至少微信不會被瞬間乾死而無還手之力。

人人網最初是由王興的校內網轉變而來，這個小子是個富二代，但很有誌向，看麵相就像很有野心的人。

其實定位校內，這個思路是不錯的。

溫曉光說：“學生為什麼會使用校內網？陳總你有監測過大一、大二和大三大四這兩類人的使用頻率嗎？我建議你讓人給做一個這方麵的彙報。你和我不是以用戶體驗為第一目標，而是提供的東西，SNS需要提供內容，大一大二的學生有很強的願望去使用，因為他們很急切的了解大學的情況。”

我們這一代已經養成這個習慣了，去新環境之前在網絡上瘋狂的尋找相關信息，這是人人網能爆起的最大核心動力。

“我倒是有意識的分出學生和非學生，你是怎麼考慮大一大二與大三大四之間的區彆的？”陳總問道。

溫曉光說：“假如到了大三大四的使用頻率降低，那麼就說明，除掉前兩年對學校的好奇，他們已經沒什麼想要在這裡找到的了，所以他們離開學校後呢？”

砰！

這是個敲擊心靈的問題。

陳總心頭有些震動，還添不是滋味。恰巧會場主持人宣布開幕式即將開始，溫曉光也就往自己的座位走去，看著這少年的背影，他露出複雜的神情：在產品思路上，他清晰的多了，優客能成功，能賣出那個價，才不是德勝集團人傻錢多呢！

以後，他也絕不止於眼下的成就。