流量與電商的合作其實本身並沒什麼問題，問題就在於AT這兩家公司，搞電商的有社交小係統，搞社交有電商小係統。
兩個人總是偷偷的拿槍尋摸著要在人家的心臟上打一槍，想要再結合就是完全不可能的事了。而且核心業務不需要看對方的臉色，這時候相互結合的願望就不大了。
溫曉光的突然冒出則令馬爸爸感到振奮，看起來這個人對電商沒什麼欲望，而如果可以直接用到社交的流量，對於他們自身來說基本上是省下了很多力氣就得到了想要的結果。
許多事情都是在這種細微的差彆之中走向了另外一個方向。
當然，作為重生者他對阿狸的戒備心很強，去年馬總提出要入他溫曉光的股，想都沒想就拒絕了，今年他直接是嘗試反過來提。
行就行，不行拉倒。
因為阿狸的投資曆史難言榮耀，投了高德，最後收了高德，投了餓了麼最後收了餓了麼，搞了菜鳥物流，最後中通也被收購。
所以入股微拓是堅決不可以的。
但是他的被投資曆史還是挺給力的，雅虎都那樣了，就靠著持有阿狸股份吊著一口氣。軟銀直接賺翻了天了。
至於說兩家一旦結合對東哥造成的影響……
這，溫曉光就沒那麼多心思考慮了。
馬總很興奮，這是他們的機會。
陸勤更興奮，他這筆2億美元入股微拓的投資，剛剛半年時間不到，翻幾倍是綽綽有餘的，他真是愛死了溫曉光。
“你倆剛剛談了什麼？”他問道。
溫曉光講：“有了確定的結果我再告訴你。”
“對我還瞞著？夠不夠意思？”
“不是瞞著，是沒結果。”溫曉光衝他身邊的顧青瓷點了點頭，“你姐夫現在把我當他的搖錢樹了。”
“你哪兒止是搖錢樹，姐夫剛剛還說你的演講價值10億美元呢。”
“你講了這個話？”溫曉光有些意外，“這麼沒想象力，10億美元說少了。”
陸勤不與他爭辯這個，“到時候B輪融資看吧，你彆讓我們等的太心急了。”
想到這個他後槽牙都疼。
微拓現在手裡的現金流至少是3億美金，根本不急著再次融資，可以這種發展勢頭，一年後他們這些投資機構再入股的代價將會極大。
這就是生意了，和私人交情沒什麼關係。
他這麼試探說出口再看看溫曉光的表情，果然是完全不著急的模樣。
但他嘴上還是忽悠，“不會要太久的，這麼多的項目需要推動，微拓花錢的地方很多。”
話雖如此，另外一方麵，微信也有進項了。
啪啪啪啪！
台上演講精彩，忽然響起一陣掌聲。
宋一秋彎著腰摸到他的麵前，“溫總，央視那邊聯係我，問今天可不可以跟拍你一段時間。”
“跟拍我？跟拍我工作？這不扯淡嘛。而且現在才提出來？”溫曉光感覺不可以死。
陸勤解釋道：“大概是都沒預料到你的演講會有那樣的效果吧。一秋，上網了沒？咱們都在現場感受不到，網絡上應該還是有動靜的吧？”
宋一秋點頭。
“嗯！支持的聲音特彆響，同時反對的聲音也比往常大。”
“正常，大變化之前總有人看好，總有人看衰，吵起來是好事，越多的人把微信掛在嘴邊越好。”
溫曉光想了想，“跟拍我沒有必要，重新換個時間吧，中午我可以去做個簡短的采訪，晚宴也可以讓他們進來拍，這沒關係。”
“好的。”
不知道為什麼，他的演講之後，人們總覺得聽到的東西沒那麼精彩了。
時間悠到了中午，馬爸爸還是在開電話會議，溫曉光收拾一下自己，在鏡頭裡和幾個來賓打著招呼，隨後慢慢走到攝像機這邊。
記者告訴他說：“這個是央視的直播，我們正在進行前方的直擊移動互聯網大會的報道，所以一會兒采訪時，拍到您的畫麵是直接放出去的。”
“這樣嗎？”溫曉光有感於人家的提醒，說：“那也沒關係，不過謝謝你的提醒。”
女記者有一點點緊張，也不是很敢看他，小臉都紅撲撲的。
采訪大約五分鐘，就一個常規剩下的都有些刁鑽。
熟悉的開場後，第一位的就是常規問題，問他舉辦大會的初衷和對這麼多人到來的感想。
溫曉光簡單答了。
記者接著問：“今天的活動其實是幾乎囊括了中國的整個移動互聯網，而且我也看到了一些老外，可以說對國內對國際都有影響，但我們也注意到缺了一個人，缺了一家公司，那這是特意的嗎？又如何看待和騰遜的競爭關係？”
“競爭關係我覺得是沒什麼好說的，市場經濟裡的一家企業，不是和這家競爭就是和那家競爭，你看今天來的這些老板，他們都各自有競爭對手。所以在我們做企業的人看來，這就是家常便飯。”他本人倒還挺鎮定，畢竟麵對記者很多次了，“至於為什麼不邀請騰遜，的確是特意的，我們是想了很久覺得對其他企業不太好。所以並非我們敵視人家，你的成績其實是你的競爭對手決定的，我自己是個懶惰的人，如果沒有競爭，我想今天我也不會講出這麼多的東西，從用戶的角度來說，兩家競爭更是一個好事兒。”
……
大中午的時候，白欽欽正在家看著中央十三套的新聞，羨州有這種事她肯定是要回來見證一下的，沒想到電視畫麵裡忽然就出現了溫曉光。
她和自己的母親對視了一眼，覺得意外，又覺得正常。
“這個溫家小子現在真的不得了了。”白媽媽發出感歎。
……
“商業裡競爭的確是無處不在，正確的看待就好。”記者接了話茬隨後問第三個問題，“另外，溫總，您覺得您今天的演講算是定義了移動互聯網了嗎？”
“沒有，還有很多可能性等著年輕人。”
“溫總您彆忘了，您就是年輕人。”記者問到：“很多人都很好奇，像是這樣的年紀如何做到管理這麼多人呢？有什麼秘訣沒有？”
“微拓科技的人數沒到幾萬十幾萬的時候，現在的管理其實不難，當然我們努力建立與我們自身適應的製度。目前的話我覺得工作的成就感微拓的員工都是有的。剩下的關鍵就是不要在發錢這件事上，讓員工感到太多的委屈，現在互聯網公司加班都蠻厲害，的確有中層乾部和我說過這個事，我就簡單粗暴，問他是不是錢拿少了。”
此話一出，半邊天的網民流下了眼淚，這老板上哪兒找去，而溫曉光的一個經典鏡頭也誕生了。