目前這一項技術已經成功的在葉子科技內部投入使用,並且開始在葉子科技的專賣店投入使用,尤其是隨著藍牙40技術的發布,低功耗更是給這一項技術帶來了實用性,隻是目前它也還存在著一些軟肋,例如當用戶反複經過某一區域時會反複推送信息,還有就是覆蓋區域不完整,某些區域信號較弱等等但這些明顯都不是什麼無法克服的問題,葉子科技已經把燈塔項目立項,並且作為公司的一項主要業務在經營和推廣,接下來不僅僅是要克服這些方麵的問題,同時還要建立起一整套用戶數據庫,也就是所有用戶和基站的數據都會被更新進入數據庫,就好象網站保存用戶的訪問記錄一樣,下一次再來的時候能用得上。與此同時,研發小組也在積極的研究下一步,例如不僅僅是服務用戶,同時也服務商家內部,例如加入類似於Hff的後台管理係統,這就不僅僅是運用在商戶身上了,同時也將作用於企業內部經營運作所有環節的管理,包括產品開發、生產數據和訂單等等。還有就是加入支付功能,以及更進一步的研究,讓燈塔技術變得更具安全性和便利性。用外界對這一項新技術的評價,認為這不僅僅將改變整個零售業,同時也將徹底改變企業內部管理模式,而與此同時,葉子科技也開始把燈塔技術對一些合作的開發者開放,允許他們根據這一項技術開發一些APp應用或者是一些遊戲。安吉拉河倫茨對這一項技術的高度評價和肯定,讓彼得兒尼恩意識到,這項服務的未來,如果把它引進到未來的斯特拉特福德球場的日常管理,以及球迷的營銷上,甚至如果可以支持支付功能的話,那麼是不是可以說,以後球迷看球的時候買東西會更加方便？這絕對能夠極大的促進主場的經營收入,彼得兒尼恩在跟葉秋告彆安吉拉河倫茨之後,立即要求,一定要把這一項技術運用在斯特拉特福德球場裡,而葉秋也表示,這早就在他的計劃當中了,這時候彼得兒尼恩才意識到,自己還是要慢葉秋一步。當然,在新興技術上,彼得刂尼恩是肯定比不上葉秋的,但在一些傳統的項目裡,他就能夠證明自己才是營銷方麵的專家。新賽季托特納姆熱刺配合阿迪達斯推出了新款球衣,這無疑進一步刺激了托特納姆熱刺的銷售收入,而按照今年上半年的銷量來看,托特納姆熱刺l0年的球衣銷量有望進一步突破,有望突破一百五十萬件。事實上,很多媒體和俱樂部在公布自身球衣銷量的時候往往都存在著一些水份,真實的銷售數據是不會對外界公布的,而且這還得看情況。現在的球衣銷售方麵主要是分兩大陣營,耐克和阿迪達斯,其中耐克銷量最高的球隊是曼聯,緊隨其後的巴塞羅那,隻有這兩家球隊的球衣銷量突破一百萬,其中曼聯達到一百五十萬左右,這是一個過去三年的平均數字,今年奪得歐冠,預計會高一些。巴塞羅那在一百萬左右,阿森納七十萬到八十萬,尤文圖斯和國際米蘭基本上都是在五百萬左右,這些就是耐克所讚助的球隊的球衣年銷量。阿迪達斯球衣銷量最高的是皇家馬德裡,但實際上皇馬的球衣銷量沒有外界所宣傳的那麼恐怖,皇馬一年的球衣銷量大概跟曼聯持平,也就是一百五十萬件左右。或許很多人會覺得奇怪,怎麼可能呢？皇馬球星雲集,可曼聯卻沒有多少巨星啊這就得說一個事實,球衣銷量實際上很注重渠道商的推廣,耐克在全世界首推曼聯,阿迪達斯全世界首推皇家馬德裡,所以這兩大豪門球隊的球衣銷量一直都是遙遙領先的。但這幾年耐克推出了巴塞羅那,阿迪達斯則是推出了托特納姆熱刺,這兩支球隊雖然從讚助商手中獲得的資源不如曼聯和皇馬,但因為球隊成績出色,所以銷量也跟著節節攀升。這裡還必須要提到一個問題,托特納姆熱刺在09年的球衣銷量就突破了一百二十萬件,今年隨著勞爾的加盟,隨著內馬爾和庫蒂尼奧等球員的加盟,預計銷量突破一百五十萬件,也就是說,將追上曼聯和皇家馬德裡。但在整個銷量的比例裡麵,曼聯和皇家馬德裡都很依賴於渠道商,也就是耐克和阿迪達斯在全世界各地的商店,但托特納姆熱刺雖然也很依賴,但依賴性比較弱,因為球隊本身就有很多的銷售渠道,例如官方網站、手機APp以及網上購物等等。也正是因為這種多元化的銷售方式,使得托特納姆熱刺在銷量上要超過全麵依賴於本土市場和渠道商的巴塞羅那,而巴塞羅那不管是在球衣銷售,還是在商業讚助上,實際上經營都是一團糟,如果不是過去幾年成績出色的話,早就完蛋了。還有一個問題就是,這一百多萬的銷量隻是球衣銷量,在阿迪達斯和耐克的內部信息裡麵,托特納姆熱刺包括球衣、紀念版球衣、訓球靴、圍巾等所有帶有俱樂部隊徽的,交給阿迪達斯的商品裡麵,托特納姆熱刺的銷量才是名副其實的第一,銷售額更是遙遙領先,而排在第二位的也不是皇家馬德裡或者是曼聯,而是利物浦。這也是托特納姆熱刺在彼得刂尼恩上台後所執行的一項經營策略,那就是銷售所有球迷都可能購買的產品,而皇家馬德裡一般隻有球衣、球靴和圍巾等等,其他一些小商品和飾品則是比較少,可托特納姆熱刺甚至包括飲水杯都有。還有一項很有意思的數據就是,在所有的銷售數據裡麵,托特納姆熱刺的女性用戶比例是最高的,不管是買給自己用的,還是買來送給家人和朋友的,托特納姆熱刺的女性用戶比例遠遠超過了其他所有的球隊。再加上目前白鹿巷球場的季票預訂裡麵,女性球迷的比例也遠超其他所有球隊,所以有不少媒體調侃說,托特納姆熱刺是名副其實的婦女之友,這還真是一點沒錯。但從這一點也不難看出,彼得兒尼恩當初接掌托特納姆熱刺的時候,所擬定下來的計劃,目前看來,都實行得非常順利,球隊過去幾年堅持經營女性市場,並利用女性市場來帶動整個銷售市場的策略是正確的。相對來說,新料的歐冠冠軍曼聯的處境就有點難堪了,雖然紅魔拿到了歐冠冠軍,但新賽季的季票銷售卻不到五萬張,距離俱樂部的目標五萬四千張還有不小的距離,基本上已經很難達到了,畢竟聯賽馬上就要開打了。而托特納姆熱刺則是完全不需要擔心,全部都已經被預訂一空了。想到了這裡,站在白鹿巷球場辦公室窗戶前的彼得兒尼恩不禁自信的莞爾一笑,他覺得在過去的幾年裡,托特納姆熱刺已經取得了長足的發展和進步,但這才是一個剛剛開始。目前托特納姆熱刺手中握有一股龐大的資源,那就是球隊的影響力以及球迷號召力,而接下來他將要祭出種種舉措,將這股影響力和號召力轉化為球隊的商業性收入。例如新賽季托特納姆熱刺在原來的賽季觀戰指南的基礎上,又推出了一本書,這本書的名字叫做【10賽季托特納姆熱刺官方日記】,這一本書裡麵將詳細的回顧過去一個賽季裡托特納姆熱刺所發生的點點滴滴,所有有意思的事情,所有的重要比賽的前前後後,都將記錄在這一本書裡。這一本書在網絡上和APp裡的預售非常火爆,因為所有人都想要知道,球星們和托特納姆熱刺的內部到底是什麼樣的一種情況,還有他們在更衣室裡會做些什麼事情,還有就是重要比賽裡到底發生了什麼,等等。按照彼得兒尼恩和出版社的計劃,如果銷售火爆的話,甚至不排除出月刊,甚至是半月刊,轉變成一本雜誌,畢竟每一周都有重要的賽事,而作為一支球隊,每一天都在發生著一大堆讓普通球迷都渴望知道的內幕和趣事。既然俱樂部通過官方網站和APp發布這些消息,都能夠引起球迷的關注,那麼把這些谘詢全部整合起來,變成一本雜誌,相信也能夠受到全世界一些忠誠的球迷的支持。當然,官方網站和APp上還是會繼續發布這些消息,畢竟這都已經成為了托特納姆熱刺跟球迷交流和溝通的一種方式了。可以說,在彼得兒尼恩看來,目前的托特納姆熱刺已經做好了所有的一切準備,就等著一飛衝天的機會到來了