作為一名老資格的項目經理，何永雷對於自己被安排到竹子團隊裡始終忿忿不平，他覺得根據自己在項目管理上的資曆，怎麼都能有個小區經理當。他申請從技術轉到銷售去，也是看中了能從以小區銷售經理這個起點開始自己的銷售轉型。剛轉到銷售團隊的三個月裡，何永雷過得滋潤，除了參加公司給銷售組織的專門培訓外，何永雷拿著客戶清單同客戶公司的一群工程師打得火熱。喬飛翔似乎也挺看重他，不止一次地給他暗示：“施墨（竹子的前任，也就是被喬飛翔形容成很不會做銷售的那人）走後，你就頂他的位子。”為此，何永雷每次見到喬飛翔，總點頭微笑地感謝他的知遇之恩。直到有天，何永雷聽說喬飛翔在張羅著招施墨的REPLAT，他才感到事情出了問題，他連忙找了個機會問喬飛翔，喬飛翔無奈地聳聳肩對他說：“永雷啊，沒辦法，公司有規定，經理級彆的職位招聘，得有三個以上的DIDATE，所以隻能另外找兩個人來參加。”何永雷可不傻，他心說喬飛翔你說得輕巧：“你們這些老外，以為聳聳肩就沒事了，以為中國人都是傻子，那可就錯了。”這天後，何永雷就知道小區銷售經理的位子不歸自己了，果然一個月後，竹子來了。不過何永雷沒氣急拍案而走，反倒在竹子團隊裡窩著了，他覺得竹子做不長，既然她做不暢，這個位子遲早空出來，不還是他的嗎？何永雷是太想做銷售了，他不想放棄這機會。竹子的判斷沒錯，何永雷的確看不起竹子，打從竹子第一天當何永雷的經理時就看不起。何永雷看不起竹子主要因為三個原因：一是竹子是個外來人，在A.B.電氣裡做銷售是個很講關係的地方，外來的和尚一定比本土的難念經。二來他暗中調查過竹子的簡曆，知道竹子過去做的是照明銷售而不是配電銷售。雖然有說法是照明配電不分家，有些項目的招標甚至會把照明配電放在一個包裡，但在何永雷看，照明和配電有本質的區彆。區彆就在於，照明太簡單了，算幾個照度光透就行，而配電與之相比則複雜多了。“在照明銷售行業裡做得好，不代表你到了配電行業就能做得開。”何永雷不止一次對自己說，來顯示自己同竹子的差距。何永雷看不起竹子的第三點，在於竹子年紀上比他小半輪，卻還總想對他指手劃腳。何永雷心想我在這個行業裡做的時間是你的三倍，碰過的項目起碼比你多兩倍，碰過的客戶交的工程師朋友更是你沒法比的，你憑什麼指導我的行動？向來被自己看不起的經理竹子居然叫自己去談話，何永雷想了想，畢竟不敢違背這個名義上的經理的話，老老實實打車來了辦公室。竹子居然煞有其事地同他做起了項目REVIEW。“這個月裡，你跟了哪幾個項目？”竹子通過側麵了解暗中拿了份資料在電腦裡，何永雷說一個她對一個，何永雷說的項目基本沒差，隻是在進度上，竹子覺得何永雷實在太慢。“你有幾個項目的進展太慢，是為什麼呢？”她問。何永雷突然哆嗦起來，竹子這麼尖銳，他在出租車上想好的說辭，沒一點用處。