同何永雷的談話安排在上午十點到十一點，同李曉的談話就在十一點十分到十二點，竹子預備了同李曉一同吃個午飯，作為給新人的特彆待遇。竹子覺得新人分兩類，一類成長快，雖然剛從學校畢業才幾個月，但進公司後心明眼亮，很快就學會了公司裡的那套，無論是工作習慣、同客戶和老板的說話方式、報告的能力很快就同老員工無異。這類新人讓經理省心，但也擔心，因為他們很快學會了偷懶和走形式，知道了什麼是竅門什麼是捷徑，更有甚這會利用漏洞給自己占便宜。另一類新人成長慢，到公司半年，還和學校裡的學生差不多。這類新人適應慢需要點撥，如果遇到個好經理，那麼他的職場道路會順利得出奇，但如果碰到個不願意教他帶他的經理，那他職場上有的苦吃。李曉屬於後一類。事實上，李曉不是竹子欣賞的類型，因為竹子本身敏感而靈性，學東西特彆快，她下意識覺得和接受新事物慢的下屬沒法很好溝通，但形勢所迫，她一共就兩個下屬何永雷和李曉，何永雷是個刺頭，調教起來一百分的困難，假如對李曉置之不理，難道要她一個人當光杆司令嗎？見李曉坐在會議桌對頭很拘束，一點兒都放不開，竹子問了他些問題，問的儘是他過去半年裡做過的工作，偶爾考察下他對銷售的理解，她發現李曉不僅不了解銷售、而且不懂得產品，前者因為見客戶太少沒經驗，後者因為公司沒給他做係統的產品培訓和流程培訓。“你現在賣東西賣不掉無所謂，關鍵是要成長，在我的團隊中，我希望過了一段時間後，你要比同齡人成熟老練，要成熟老練許多。”竹子鼓勵李曉，同時也是鞭策他。“我真能做好銷售？”李曉的話裡像很缺自信。竹子不怒反樂，她覺得李曉真像她剛當銷售那時候：自以為是懵懂無知。“嗬嗬，銷售看的是悟性，如果你做不來，做十年都不行。”她心中暗指何永雷。她有心栽培李曉，卻刻意把何永雷晾在一邊給他點顏色看。第二天她直接帶著李曉去拜訪瑞德斯…