看完了零售前十,眾人說了一下大商的事。
接著,李東又往下掃了一圈,等看到百佳的時候,李東輕輕敲著桌麵道:“百佳在內地業務不算太多,內地的業務大部分都集中在華南地區。
而華南地區,百佳營收為40億人民幣,不算低,但是也不算太強大。
百佳真正厲害的還是港澳地區的成績,港澳地區,百佳營收達到了120億人民幣以上,在這些地方市場占有率很高。
內地這麼大的市場,營收超過百億以上的零售企業也不多,何況在港澳這兩小塊。
所以,我們並購百佳,其實看重的不是百佳在內地的業務,而是港澳地區。
不過,和黃也是財大氣粗的主,並購就算能達成一致,對方開價也不會太低。
這次我們給百佳發出並購要約的同時,其實也有彆的企業伸出了橄欖枝,包括不少國際零售集團,他們也希望能進入港澳地區。
華夏內地市場,現在競爭太過激烈,可港澳還算可以。
而且作為橋頭堡,還可以窺探內地市場,隨時進入華夏內部。
昨晚,我給老李的長子打了個電話,大概溝通了一下,對方開價不低,雖然借口是彆人的報價,可顯然對方的心理價位很高。
35億美金,240億左右人民幣的報價……”
眾人一聽,陳浪頓時皺眉道:“這個價格太高了!
當初家樂福的業務比百佳還要強許多,營收甚至達到了對方的兩倍。
現在的百佳,哪怕加上內地,總營收也才160億人民幣。
還有,百佳的自有物業其實很少,大部分都是和黃旗下的商場,這次我們並購的業務,其實不包括這些商業地產項目。
單純的一個百貨業務,開價240億,真覺得我們的錢不是錢?
還有,百佳的利潤率也不高,堪堪達到6%,按照去年的營收來算,就算盈利10億人民幣。
如果花240億並購了對方,那投資回報率隻有4%多一點。
當然,單純的看投資回報率不足以說明什麼,畢竟港澳地區我們的零售業務是一片空白,可以給我們產生不小的附加值。
可投資回報率低於8%,其實對我們而言,就有些得不償失。
120億左右並購了對方,這個價格可以接受,哪怕起到了附加作用,附加值也不會超過20%。
也就是說,140億人民幣左右是我們的最高承受價。
現在對方開價240億,高出百億資金,李總,我覺得對方是沒有任何誠意的。
這種報價報出來,再怎麼談,我們都很難談下來。”
袁成道也點頭道:“的確,240億,百佳不值這個價。
哪怕是國梅,當初我們雖然花費不少,可國梅是華夏零售第一,意義不同。
百佳在香江都不是第一,更彆說內地市場,想要240億,和黃的胃口大的嚇人。
商業並購,遇到這種對手,一般都代表對方沒太大的誠意去談,用高價位趕走那些希望參與並購的企業,李總,對方應該還沒考慮好到底要不要出售百佳才對。”
其他人也紛紛出言,240億的價格的確虛高的有些過分。
之前並購家樂福,遠方隻花了100多億,而家樂福的營收是對方的兩倍。
而且兩家一樣,都沒有太多的自有物業,這也是很重要的一點。
不過那時候家樂福岌岌可危,在華夏受到了很大的排斥,加上遠方在內地壓製,對方可以說虧本甩賣,遠方是撿了便宜的。
然而就算如此,百佳以對方一半左右的營收,價值也不會虛高到這個地步。
李東聽了幾句,接著又忽然道:“如果現在並購大商的話,我是說他們的零售業務,你們覺得多少錢才夠?”
這話一出,幾人眼神微微有些變化。
陳浪考慮了一陣才道:“對大商的情報,我們不是太了解,包括他們的盈利水準,負債率多少,自有物業比例,還有其他的一些參數,我們都不是太清楚。
之前,我們對大商的研究也不是太多。
不過據我所知,大商的利潤率也不是太高,對方采取的是薄利多銷的手段,這也是他們營收很高的原因之一。
如果按照披露的數據來看,750億的營收,6%的利潤,加上10%左右的自有物業比例,負債率20%以下的話。
想並購大商零售業務,低於500億幾乎沒希望。”
這話一出,不少人都有些牙疼。
李東也無奈道:“500億以上,有這麼高嗎?國梅大概也就花了這麼多錢……”
眾人無言,情況不同。
當初國梅是遭遇危機,被遠方趁虛而入。
實際上不止國梅和家樂福,遠方一般乾的都是乘人之危的事,所有遠方並購的企業,出價都不是太高。
可大商現在的日子過的很不錯,在東北稱霸,無人競爭。
這種情況下,想並購大商,代價不會小。
而且對於這些零售企業,不管上沒上市,市值都不足以代表什麼,還得看切實的價值。
除非你和對方合作,可以對對方產生產業互補作用,對方可能會用低代價讓你進場。
可單純的想並購對方,那就得高價了。
李東摸著下巴,想了一會又道:“大商按照你們的標準,價值高達500億。
那物美呢?
要知道,當初物美開價可不是太高。
當時對方想要置換我們的京城門店,給出了25%的股權和10億的現金,物美實際作價也就100億出頭。
物美加上京客隆,這一次營收也不低,達到了430億……”
陳浪打斷道:“李總,這不一樣的。
而且物美的負債率不低,當初就因為負債太多,銀行拒絕貸款,物美放棄了並購時代,被我們搶占了先機。
而大商那邊,我們雖然沒做調研,可絕對比物美的情況要好的多。
還有,物美的利潤率也不高,大商在東北是獨霸,物美在京城則是需要激烈的競爭。
還有,當時我們是置換,是不用出錢的,而且對方還能和遠方達成聯盟,這才給出了那樣的代價。
可想收購對方,那就不是這麼算了。
單純的想收購物美,沒有150億以上的資金,也沒希望。
這還是建立在對方願意的情況下,要是談不攏,開價200億,物美不答應都正常。
總之,想靠資金強行收購,花錢肯定會更多。
大商加上物美兩家,想完成收購,做到北方獨霸,集團起碼需要準備700億資金。
前提是,全資收購,如果隻是單純的入股,那代價要小很多,入股和收購,又不是一個概念……”
陳浪作為曾經的並購之王,在華閏並購過很多企業,尤其是並購蘇果,讓華閏在零售業務上崛起,是華夏零售業不可忽視的存在。
他說的這些,就算因為材料不精準,可能給的評估不是很到位,可隻要對方實際情況和他預算的差不多,價格應該也不會差太多。
700億,這便是遠方打開北方市場的代價。
再加上之前遠方在北方自己的投資,以及並購家樂福的時候,家樂福在北方的投資。
最後算下來,光是北方市場,遠方想完成布局,做到絕對的第一,耗資在千億以上那是絕對的。
李東微微有些頭疼,這還沒進行國際擴張呢,也沒想著並購之前一直當成目標的幾大零售集團。
單是一個大商和物美,就要花費700億資金,這還是最好的情況,這麼算下來,想完成自己的計劃,3000億都打不住了。
見李東沉思,陳浪不由道:“李總,您不會真想和對方談並購的事吧?
其實在我看來,現在並購這些企業,是不太劃算的。
我們的業務已經鋪的很廣,整體進行並購的話,很多資源都重合了。
而拆分並購,這些企業哪怕想出售,恐怕都不會答應。
當初並購家樂福,我們資源就重合不少,關停了一些門店。
不過那時候,家樂福開價不高,我們還能接受。
現在大商和物美不一樣,還是我們主動提出並購方案,那其中浪費的資源,就需要我們自己去承擔。”
李東打斷道:“先不說這個,如果,我說如果我們完成了百佳、大商、物美的並購,那麼我們在華北、東北、華南包括西北四大區域,都會有完善的布局。
華中,華東,西南我們目前已經做的很不錯,其他四片區域布局完善的話,我們在國內,真就做到了無敵了。
不,還得加上華中的武商聯。
完成了這四家的並購方案,我們是不是徹底無敵手了?”
陳浪苦笑道:“業績上的無敵手,前提是能順利完成整合。
彆的不說,起碼百貨業務,是真的沒人能超越我們了。
可並購這四家,資金起碼在1000—1200億之間。
這甚至還要超越我們現在零售集團的總價值!
李總,這樣其實是不劃算的,耗費的資金太多不說,一次性並入這麼多企業,集團的壓力就太大了,大到遠方零售還能不能完成整合都是未知的事。
我都不說錢的事了,光是整合工作,沒有一兩年也無法完成。”
“千億以上的資金,四家加在一起,1800—2000億的營收業績……”
和遠方一比,好像的確不劃算。
現在的遠方零售,不算線上這一塊,單純線下加上國梅的話,今年的目標是衝擊3000億大關。
而遠方零售之前價值才多少,李東虛估1000億都有人質疑。
現在對方自有物業比例,利潤率都不見得比遠方強,用1000億以上的資金,換來2000億左右的營收,好像是虧了不少。
不過遠方能有現在的成績,都是後期慢慢增長的,現在強行並購,自然要多付出一些代價才行。
李東再次敲起了桌子,喃喃道:“並購了這四家,今年線下的零售營收應該就能達到5000億大關了。
5000億……”
大概猜到李東目標的袁成道,不由得提醒道:“就算能達到5000億營收,可這種不挑食的並購,就算完成了並購計劃,我們的成本開支都會上浮,利潤率會再次下降。
到最後,利潤率恐怕會低於5%。
甚至,會更低一些!
規模是大了,可也許比之前的利潤,提升的不是太多。
而我們則是動用了千億的資金!
這些資金,哪怕存在銀行,恐怕都超過這個回報率了。
李總,三思啊!”
5%挺起來好像是挺不錯的,可實際上,慘不忍睹。
對於大集團來說,低於10%的回報率,都不值得去投資。
當然,零售企業提供的現金流多,利潤率可以稍微降低一些,可低於5%以下,在沒受到電商衝擊的時候,是絕對不劃算的。
單純的營收上漲,真的有意義嗎?
起碼在袁成道看來,意義不是太大。
有這個錢,可以乾很多事了,也可以挑選一些合適的企業進行收購,而不是現在光看誰業績高,誰在當地強大,就去收購誰。
還有,千億的資金,遠方到哪弄去?
就算貸款能貸到千億,結果並購來的企業,賺的錢全成了銀行的利息,相當於遠方沒有實質上的盈利,有這個必要嗎?
不僅袁成道無奈,陳浪大概也聽懂了李東的意思,皺眉道:“李總,超負荷的運轉,其實意義不是太大。
如果隻是為了第一的話,我們現在已經是了。
在彆的企業遇到危機的時候,對方又有並購的價值,那我們可以不計成本地進場。
可現在,其他企業都沒遇到大危機,這時候不計成本的入場,從集團成長的腳步而言,並不是太符合我們的預期。”
兩人都勸說了幾句,李東卻是笑道:“有時候,也不要光看眼前的利益嘛。
真要並購成功了,而且納入了我們的體係範疇,華夏這邊,除了華南還有點競爭力,其他地方的競爭都可以平息了。
09年達到線下5000億的營收,10年我們就有可能翻倍,當然,這個可能性有點低就是了。
企業發展初期,我們可以不以賺錢為目的……”
他一句企業發展初期,讓在場的人瞠目結舌。
都這時候了,還企業發展初期?
遠方做到了這個地步,按理說,這時候就該以盈利為目標才對,而不是一味地擴張規模。
除非,李東真的想做到世界零售第一這個位置,要不然,這時候盲目擴張在所有人看來都是不值得的。
李東也不管他們怎麼想,語氣加速道:“其實還是可以試試的,哪怕現在不行,後期也可以繼續談下去。
1000億,收購了四家,在我看來也不是不能接受。
至於資金方麵……先談吧,談完了再說。”
這種不負責任的話,再次讓大家無言以對,甚至翻起了白眼。
1000億,你現在是一分錢沒有,你倒是敢說!
真要談成了,最後沒錢支付,誰來買單?
一旦出現這樣的狀況,那遠方會成為全世界的笑柄。
感情,遠方一直都是在虛張聲勢,打腫臉充胖子是吧。
既然沒錢,那還到處談並購乾嘛,閒得慌。
場中,這時候沒人接話茬,也不知道該怎麼接下去。
總之,對李東的心思,大家現在都有些摸不透。
就在氣氛陷入尷尬的氛圍的時候,旁邊忽然有人道:“李總,華中地區,江城那邊出現了小規模的示威活動。
五十多位遠方員工聚集在江城總部,要求我們提高工資待遇,縮減工作時間……”
“李總,滬市那邊也出現了一些情況,原家樂福的幾位高管和離職管理層,帶著家樂福的員工向我們討要說法。
尤其是離職的那些高管,現在都要求我們賠償他們損失。
孫總和王總都已經去處理了……”
“李總……”
旁邊接電話的人,這時候紛紛彙報了起來。
而李東幾人,卻是都鬆了口氣。
發生串聯的地方不多,總共有八處,包括京城這些撤離的地方,參與的員工和管理層,總共大概在300人左右。
相比較遠方幾十萬人的規模,300人算是小比例了。
之前大家都擔心出現幾千甚至上萬人規模的示威活動,現在隻是零星分布在一些區域,比大家預期的要好的多。
聽完他們的彙報,李東這時候也不再說並購的事,大聲道:“告訴當地的負責人,離職的員工和管理層,一分錢都彆想要!
彆跟他們客氣,讓警方出動,光天化日之下,非法集會、遊行那都是犯法的!
而遠方的員工,先讓人去安撫,如果還聚集不走,那就彆客氣,直接開除,補償費用一分都沒,想告我讓他們去告去!
遠方做到這個地步,幾十上百號人就想擊垮了遠方,那也太小看遠方了。
何況,我們也沒有任何對不起他們的地方,遠方的工資待遇,也沒有什麼值得他們參與非法集會的。
至於工作時長的問題,這點我清楚,讓人盯一下,有些地方克扣了員工的加班費用,這不是假的。
如果真的出現工作時長增加,沒拿到加班費用,那我們全權負責,一定會給大家一個交代。
可要是拿到了加班費用,還跟我說時間太長,也麻利的讓他們滾蛋!
我沒讓大家免費加班,就對得起他們了。
讓他們出去問問看,有幾家公司,真正做到了加班給工資的地步?
不願意加班,那就不加班,想加班的人多的是,自己不加班又嫌棄工資低,真當遠方是福利院了?”
李東一邊罵著,一邊說著自己的處理方案。
這次要是幾千上萬人參與,那李東得考慮一下後果,這時候,他就得甩出一係列福利新政策了。
可全國加在一起才幾百號人,還有一半都是以前離職的人,真正參與的遠方員工也就百來人左右。
這樣的規模,分布在全國各地,李東跟他們客氣才怪了。
做企業,真要說一點不剝削員工,那肯定不存在,可將這種剝削,壓製到最低的程度,壓製到所有人都能接受的地步,那就是企業的成功。
幾十萬員工,百來人不滿意,這樣的比例,不足以影響到什麼。
李東這次這麼強勢解決,袁成道幾人都沒什麼意見,一味的懷柔也不是好事,既然規模不大,那說明情況已經被壓製了下去。
這時候,強勢將剩下的人也鎮壓下去,這樣也許能將影響降到最低。
鬆氣的同時,幾人還在想著李東之前的話。
09年,為了讓遠方零售的線下營收突破5000億,李東很有可能真會實施他的計劃,並購了上麵說的四家企業。
關鍵還是在於,從職業經理人的角度來看,是真的不值得。
李東,他到底是怎麼想的?
有錢,也不是這麼玩的,難道他真以為他可以衝擊世界五百強第一名?
如果衝不到第一,第二和第十又有多大差彆?
想著想著,袁成道和陳浪幾人對視一眼,都有些頭疼,這家夥就不能真的消停幾天嗎?
之前呼籲李東回歸的那些混蛋,都是站著說話不腰疼的主,這位一出山,麻煩的可是他們。
明明說好了忙完了眼前的事就休息幾天,結果倒好,這位恐怕早就忘了自己說的話了,難道這位還準備把“以後就沒事了”的話再說十年?