第三百七十六章2002年漢華年終報告(中)
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“老板,天鴻集團過去兩年的EPS(每股盈利)增加了19.4%。淨資產收益率超過18%。資本盈餘和利潤率都表現良好。但市場的反應並沒有出現太大的增幅,我以為它是一個煙蒂股。所以,果斷加大了投資權重。但是…!”
“但是沒想到2002年,天鴻集團的水泵業務大幅滑坡,在東南亞市場的占有率一下子下降了35%,以至於在新加坡上市的它股價大跌是吧?”
“是的!”
“你也是香港大學金融工程碩士,應該明白EPS、ROE(淨資產收益率)、股東盈餘等指標來衡量一直股票是否值得投資都是相對的。類似天鴻集團這類公司,每年都要在設備折舊、耗損和攤銷上支出大量資本,並買進新設備和工廠改進,以及進行技術投資,這樣才能保證它的市場競爭力。”
“但過去兩年,天鴻集團把他的資本支出等同於折舊,完全沒有進行設備更新和換代,這麼做的結果就是你所看到的EPS、ROE、股東盈餘、盈利率、現金流等指標都出現了增長。公司的賬麵很漂亮。但實際上,天鴻集團的市場競爭力卻下降了。你為什麼沒有發現這些?還是說,你的投資體係隻建立在一個公司的財務報表上,從來沒有考慮它的運營和戰略規劃?”
“抱歉,老板。我隻是急於做出業績,以至於忽略了可能的風險!但請您放心,絕對不會再有下一次。”
“記住你這句話。投資需要謹慎,任何微小的失誤就可能給我們造成不必要的重大損失。”
“是!”
“鑒於你是第一次,這次我可以原諒你。但你犯下的錯誤不能不罰。這次漢華的獎金沒有你的份。”
“多謝老板!”
李曼心疼的同時,也鬆了口氣。儘管被當眾批評很難堪,但好在保住了工作。
“七號基金管理人趙春陽!”
“老板!”
一個身穿女士西裝,留著齊耳短發,氣質乾練,大約三十六七歲的中年女子站了起來。
“你管理的七號基金表現不錯。在漢華基金旗下11支基金中漲幅最高。所以我個人特批,在漢華基金原本獎金的基礎上,多加20萬獎金給你個人,30萬獎勵給你你的團隊。”
“多謝老板!”
郭守雲點了點頭,“如果你能讓你的基金保持在同水平三年時間,你和你的團隊就能夠拿到總公司的期權獎勵。”
“真的?”
趙春陽驚喜道。
漢華的強大,以及發展速度之快,作為內部人的她自然最清楚。如果能夠拿到期權,那絕對是難以想象的天價獎勵。
“當然!”
“老板,我一定努力!”
看著她篤定的眼神,郭守雲微笑著點了點頭後,揮手讓她坐下。而後,充滿威嚴的眼神快速從滿含期待的眾人身上掃過。
“有功必賞,有過必罰!一直是我創業以來所堅持的理念,今後它也會嚴格的執行下去。所以,如果你們想在漢華取得成功,那就加油努力的乾,我不會虧待任何一位為公司創造業績的人。獎金,甚至是期權,我都不會吝嗇。”
“嘩啦…!”
響亮的掌聲在會議室中響了起來。在這裡的絕大部分都是年輕人,或者剛過而立之年的中年人。看得見摸得著的許諾最容易引動他們的野心。而且,快速發展的漢華,傳奇的老板,也能讓他們對公司未來產生強大的信心。
“接下來,漢華證券!”
雙手下壓,讓會議室再次安靜下來後,郭守雲繼續道。
隨著他的話,一個帶著金絲眼鏡,穿著深藍色西裝的中年人微微點了點頭後,把自己桌前的文件拿了起來。
“董事長,張總和各位同仁。自漢華證券2001年年中成立以來,經過一年半的發展,目前已經擁有了香港、魔都、鵬城、新加坡、東京、吉隆坡、雅加達、羊城、京城、曼穀、台北和蓉城在內的十一個分公司,注冊客戶67.4萬,管理資產217億華夏幣。成立至今參與了37家公司的上市承銷,以及51家公司的證券銷售。以及泰國、印尼、緬甸三國,價值48億華夏幣的國債承銷。2002年總營收27.4億華夏幣,淨利潤1.97億華夏幣。”
“未來三年,我們漢華證券有自信讓漢華的客戶數量增加1.5倍,管理資產規模增加1.5倍。總營收和總利潤增加2倍!並初步構建一個能夠覆蓋東亞和東南亞主要大城市的證券交易網絡。”作為漢華證券CEO的陳東自信道。
郭守雲點了點頭,“漢華證券能有現在的規模,你的確功不可沒。不過,在過去一年多的時間裡,總公司向漢華證券投入18億華夏幣,收購大小同類公司7家。你的三年計劃是不是還需要總公司繼續支持?”
“這個…!”
看著大boss深邃的眼神,陳東很想說需要。但莫名的壓力讓他有些張不開嘴。咬了咬牙後,陳東沉聲道:“不需要!”
郭守雲淡淡一笑,“不錯。如果三年後,你真的實現了剛才的目標。我做主給你漢華集團5萬股期權。”
陳東的眼睛迅速亮了起來,這獎勵實在太誘人。作為高層,他知道漢華集團儘管還沒上市,但在給高層期權獎勵的時候,都是按照總股本一億去計算的,5萬股就相當於千分之零點五。按照現在外界對漢華集團給出的30億美元的總評估,千分之一就是150萬美元。而且這還是現在的最低評估。三年後,這5萬股的期權絕對比現在價值更高。
“你們其它公司的總裁也一樣,隻要能夠再不靠總公司支持的情況下,三年後取得2倍的成長,5萬原始股期權獎勵,也有你們的份。”看著歡欣鼓舞的眾人,郭守雲繼續道,“先彆高興的太早了,我要的成長是健康的成長。如果我發現有你們任何一家公司敢急功近利,或者搞什麼歪門邪道。小則獎勵取消;大了,觸犯了法律,我也不會包庇!”
頓了一下,留給他們消化後,“漢華銀行CEO金容,接下來到你了!”
身穿棕色西裝的金容點了點頭,拿起早就準備好的資料開口道:“作為集團內成立最晚的子公司,漢華銀行目前在香港、內地、台灣、日本、東南亞等地擁有137間分行,284萬客戶,累積存款187.4億華夏幣,發放貸款213億華夏幣,一級資本充足率13.7%,壞賬率2.9%。2002年,漢華銀行總營收18.4億華夏幣,淨利潤2.13億華夏幣。未來三年…!”
郭守雲揮手打斷了他的話,“未來三年,集團會對漢華銀行進行資本傾斜。所以你們的企業發展戰略需要重做一份。當然,張總會代表總部參與。”
“明白!”遲疑了片刻後,金容點了點頭。
看他的神色,郭守雲也能夠猜到他心中所想。
“關於期權獎勵的部分,將會根據你未來三年的表現來決定。如果你做得好,我不會吝嗇獎勵!”
“是!”
應了一聲後,金容心裡鬆了口氣。
看了他一眼,郭守雲目光快速從眾人身上掃過,“我雖然從小在美國長大,但我的養父一直把他傳統的華夏文化教給了我。就像我現在流利的普通話,就是教育的一部分。所以我也理解華夏人謙虛的性格,以及在牽涉到金錢和職務問題上的謹慎和不善於表達。”
“但我要提醒你們的是:要勇敢的為自己爭取該得的利益。你乾了多少活,就應該拿多少錢;你擁有什麼樣的價值,就應該取得符合該價值的利益。等量的付出與等量的回報,這沒什麼好說的。彆的公司我不管,但在我這裡,該是你的我不會少給一分。不該你的,我也不會多給一厘。”
“嘩啦…!”
雷鳴般的掌聲突然響了起來,它比前兩次還要熱烈。郭守雲這種價值與回報均等的理論,在21世紀初華夏的商業蠻荒時代,實在太稀有了。
這時候的華夏,才剛剛擺脫GC主義的思維方式,但‘犧牲’、‘奉獻’、‘大鍋飯’的老思想仍然沒有徹底的根除。即便是再商業氣氛更濃厚的香港,也依舊有著濃厚的儒家謙虛謹慎的文化傳統。當然,這並不是錯,但有時候會讓人在麵對上級的時候,會怯於表達,怯於爭取自己的合法利益。
“安靜一下!”郭守雲壓了壓手,在掌聲稍歇後,“看來大家對我剛才的話都深有感觸,這就好。以後,如果你們覺得你們的上級沒有給你們一個合理的職位和薪資回報,那你們可以找張總,張總解決不了的,可以給我發郵件。我的郵箱一直在公司的內部網站上公示,你們應該都知道。當然,如果你們名不副實的話,我也絕不會留著庸才在這裡吃閒飯。”
“好了,時間關係,我們閒話少說。漢華資本的郭振,接下來到你了!”
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