丁克棟眼都不眨地說：“富貴”

邊學道拿起桌子上的報告又看了一遍,轉身向丁克棟伸出右手,說：“同富貴。但有一點我必須告訴你,那兩篇論文真不是我寫的。”

丁克棟說：“從現在起,那些不重要了。”

丁克棟出門前邊學道跟他說：“你先當戰略發展部主任,等把這陣子忙過去,我再係統安排。”

丁克棟問：“尚動俱樂部還有戰略發展部？”

邊學道笑嗬嗬地說：“你來之前沒有,你來以後有了。”

這就是說話的技巧。

“你來之前沒有,你來以後有了”,換個說法其實就是“為了安排你,剛想出來的部門”,但邊學道的說法裡,將丁克棟提到了戰略發展的高度,就讓人很受用。

丁克棟出去幾分鐘後,邊學道拿起電話,也不管傅采寧在哪兒,那邊是什麼時間,撥了過去。

電話響了好一會兒,傅采寧才接。

邊學道說：“丁克棟我挺滿意,留下了。”

傅采寧說：“本來還想春節回去到你那玩玩呢,他去了,我就不用去了。算了,今年也不回家了。”

邊學道聽了,立刻想起傅立行怒火中燒的樣子,連忙說：“打住,打住,你和丁克棟的事,愛回來不回來,彆往我身上賴。”

傅采寧在電話那頭咯咯地笑,然後說：“回家的事揭過去,介紹費的事該說說了吧？”

邊學道聽了,說：“喂……喂？信號不好……你能聽見嗎？喂……什麼事見麵說吧……掛了。”

針對報告裡提出的幾點,沒幾天丁克棟就拿出一個初步方案,他跟邊學道明言,這隻是初步方案,要隨著進度隨時調整,至少三個月到半年才能磨合成型。

對此,邊學道沒有二話。

把合適的人放到合適的崗位,乾合適的工作,是邊學道唯一的管理哲學。

很快,整個尚動俱樂部都知道最新推出的一係列獎懲考核辦法,出在這個新任戰略發展部主任之手。

這人簡直壞透了。

打個比方說,丁克棟來之前,尚動俱樂部員工的工作愜意度是95分,丁克棟上任後,立刻下降到6分。

最奇怪的是,這種改變完全是精神和心理上的。

每個人的工作量沒有太大增加,每個人的薪水也沒有太大下降,相反還有了一定的上漲空間。

但就是不一樣了,偏偏好多人還說不出哪裡不一樣了。

晚上,楊恩喬在家裡暈黃的台燈下,仔細看著丁克棟推出的一係列辦法,足足坐了兩個小時。

楊恩喬不在丁克棟這次新規之內。

邊學道之前沒說什麼,但丁克棟不是二百五,他心裡有數。

他要是把吳天、劉毅鬆和楊恩喬也劃進調整方案之中,就算吳天三人不說什麼,邊學道也要找機會把他送走。

開玩笑

情商低的人,智商再高也不適合當管理者。

這次的新獎懲考核辦法,越看越有意思。看到最後,楊恩喬都有點佩服丁克棟了。能把考核設計得如此環環相扣,無法懈怠,可字裡行間偏偏還充滿一股奇怪的人情味,這個丁克棟也算是個人才了。

坐在椅子上,楊恩喬想起晚上到家後,邊學道跟他在電話裡說過的一句話：“丁克棟是個人才,但是把雙刃劍。我希望師哥你能成為劍鞘,限製他,保護我,我們一起登山論劍,會會天下高手。”

放下電話,楊恩喬清晰感覺到,邊學道不一樣了。

楊恩喬有點好奇,丁克棟和邊學道都說了什麼,能讓邊學道發生如此明顯的變化。

但不管怎麼說,一個更有雄心和野心老板,比一個念頭不勤、隻想守成的老板要更有前途,也更適合結伴打天下。

尚動俱樂部的各項工作,一下提速了。

邊學道醞釀許久的全員大會也召開了。

大會內容包括三個大項。

第一項：全麵動員。

從10月中旬到2月底,尚動俱樂部準備推出三個活動,北江省尚動杯室內足球錦標賽、北江省尚動杯羽毛球錦標賽、北江省首屆尚動杯大學生雪地足球賽。

會議宗旨是,動員全體員工,全力配合各項活動需要。

邊學道授意吳天在會上明言,最近兩個月可能會占用一點大家的休息時間,俱樂部會在年底給大家一定的獎金補償。

第二項：分工調整。

楊恩喬升任尚動俱樂部副總經理,他跟劉毅鬆搭檔,主持尚動俱樂部的工作。吳天出任敢為俱樂部總經理,跟剛加入團隊的呂濟琛搭檔,主持敢為俱樂部的工作。在兩個俱樂部之上,籌備組建敢為公司。

邊學道明確指出,在公司組建完成之前,兩個俱樂部受新組建的戰略發展部領導,戰略發展部三個主任,分彆是丁克棟、吳天、楊恩喬。

丁克棟在半個月內,成為了邊學道旗下頭號人物。

第三項：企業文化。

這一項最有意思,邊學道找人搜集了幾個狼群生活和狩獵的資料片,用投影儀放給全體員工看,然後他上台,再次在尚動員工麵前闡述他的狼性理論,他說：“狼,是敢為公司的圖騰。狼性團隊,是敢為公司的追求。絕不手軟、絕不畏縮、絕不懈怠、絕殺製敵,是敢為公司的座右銘。”

隨後邊學道接著說：“從今天起,無論是V幾的顧客,隻要他違反俱樂部的明文規定,隻要他影響了俱樂部其他顧客的運動環境和心情,第一次勸阻,第二次警告,第三次退卡,並且一年內不再給該人登記辦卡。”

在場不少人第一反應是邊學道看見了最近在運動館裡吸煙的幾個顧客,邊老板這是準備動刀了。

這次會議,是戰略發展部組建後的第一次全體正式會議,是奠定敢為公司基礎的會議。

參加這次會議的人,隻要始終跟上這個團隊的腳步和風格,大多成為了人生贏家。

同樣,這次會議之後,一些人不適應敢為的發展節奏,或主動或被動離職,隨後陸陸續續不斷有新鮮血液加入,再淘汰離開,如此循環了兩年多,敢為公司的人員進入一個階段性飽和穩定期,也正式跨入了高速發展期。

在邊學道授權下,丁克棟、吳天、楊恩喬先在俱樂部內部進行了一次競聘選拔,然後麵向社會公開招聘各類管理和公關人才。

在鬆江市,尚動俱樂部名氣夠大,加上待遇不錯,招人一點不難。

丁克棟來了之後,又在各類崗位的名稱和定義上花了心思,添加了許多高端元素,既吸引了眼球,又間接給尚動俱樂部打了廣告,同時他還提前宣傳正在改造中的兩個運動館,提前招募兩個新館需要的各類人才,要求有從業經驗,最好手裡有固定學員。

丁克棟特彆強調,本次招聘,重視雙向選擇,尚動不會坐等人才上門,還會主動聯係優秀教練,誠意邀請。

他這一下,把鬆江市內其他俱樂部攪得雞飛狗跳、人心惶惶,生怕自己俱樂部的優秀教練被尚動吸了去,可又不好開口問自己俱樂部的教練有沒有收到尚動的邀請。

邊學道本來對丁克棟這種招搖樹敵的辦法不太認同,但丁克棟說：“同行是冤家,無論尚動高調低調,都是他們眼紅的對象,那就不如高調招人,這樣,既讓其他俱樂部給尚動當培訓丨班,限製他們的發展,也告訴我們的顧客,尚動的教練資源是全市最好的。”

通過幾件事,邊學道發現了丁克棟身上的鮮明特點：極強的進攻性。

邊學道覺得,這種進攻性是敢為需要的,也是目前敢為缺少的,所以他同意了丁克棟的方案。

尚動大招聘,同時也是敢為大招聘,開始了。

招聘三人組中,吳天是最輕鬆的,最好說話的,也是笑容最多的。

隨著邊學道突然的“奮發有為”,吳天知道,在未來的邊學道核心團隊中,自己的位置會越來越邊緣,因為自己說破天也不過是個踢球的,要論管理,不說跟丁克棟比,就說跟楊恩喬比,也不在一個水平線上。

吳天也知道,目前自己能在這個戰略發展部中混個主任,完全是資格老,歲數大。隨著隊伍的壯大、人才的加入,自己肯定要給更合適的人騰位置。

所以,跟每個來應聘的人見麵,吳天都非常客氣,起身握手,笑著寒暄,多說好話,出言鼓勵。

吳天本意是在潛在的未來骨於心裡留個好印象,卻不想跟不苟言笑的丁克棟一唱一和,配合得天衣無縫。

無心插柳,交下了不少好人緣不說,還穩固了自己在戰略發展部的位置。因為邊學道和楊恩喬都覺得,短時間內,需要吳天留在戰略發展部,當緩衝帶

於是,敢為公司的戰略發展部進入了一種奇妙的狀態。

丁克棟權力最大,同時他來的最晚,心腹最少。

吳天權力最小,但他是創業元老,人緣最好。

楊恩喬權力居中,平時不顯山不露水,最是人畜無害。

做一個比喻的話：敢為是一輛車,丁克棟是油門,吳天是刹車,楊恩喬是手動擋,邊學道是方向盤。