“停止向家樂福供貨?”王昱業吃了一驚。
吐槽歸吐槽,但退出家樂福又是另外一回事。
王昱業雖然也吐苦水,但他想的是再跟家樂福好好談談,將嘉穀糧油的進場費用降下來,而不是像齊政一樣直接斷了跟家樂福的合作。
儘管同樣對家樂福的霸道不爽,但他還是理智地提醒齊政:“退出來容易,以後再想進去就難了。”
在現階段,本土商超企業可不是零售界的主角,家樂福、沃爾瑪、麥德龍等歐美老牌超市企業在一線城市勢如破竹,他們都是國內商超學習的對象,而家樂福是其中光環最耀眼的明星。
今年國內連鎖商超十強榜單中,外資商超占據了半壁江山——這意味著嘉穀的農產品銷售,根本離不開外資商超勢力。
去年農科院的經濟研究所做過一個專門的調查,農產品已經成為商超銷售量最多的品類,充分證明了這一點。
“隨著零售業競爭的加劇,商超的利潤越來越低,事實上越來越多的商超采用了家樂福的模式,壓榨供應商的利潤,隻不過大多數商超的吃相沒有家樂福這麼難看而已。”被叫回來的嘉穀商貿的鐘華誌對商超渠道最是熟悉,他也反對齊政因一時之氣斷了與家樂福的合作。
“其實在我看來,產品能夠進入家樂福,是值得高興的事。當然,我也認為要在家樂福賺多少錢是不可能的,進入家樂福更多的意義在於體現了自己產品的品牌價值,等於就是家樂福給我們做做廣告,以後產品好賣了,價格才能賣得高點。”鐘華誌理性地說道。
王昱業和鐘華誌都有誌一同地認為家樂福貪婪是貪婪,但這口氣,嘉穀還不得不忍下來。
齊政理解他們的顧慮。
說得難聽點,家樂福對供應商的壓榨被曝光不是一次兩次了,但家樂福非但不改,甚至是變本加厲,憑什麼呀?
憑其在目前國內零售界做到第一的地位。
大家都知道,這是個無底洞。
但是,想進入商超的企業那麼多,你不掏錢,自然有人掏錢。而即使出錢,也還要看掏多少。
就拿農產品來說,國糧集團旗下的福臨門已經是消費者耳熟能詳的品牌吧?但家樂福照樣不給麵子,在與國糧簽訂年度采購合同時態度非常強硬。
國糧是誰?航母級彆的中國糧企,自然不肯在家樂福麵前輕易低頭,雙方之間也是摩擦不斷。饒是如此,國糧集團也沒有斷開跟家樂福的合作。
說到底,供應商並非一定要接受商超的盤剝。當某個行業主要由幾家大企業占據大部分市場份額的時候,供應商說話就“有分量”了,可以掌握更多的主動權。
譬如寶潔,就可以給各大超市開罰單,甚至可以直接進入沃爾瑪的內部體係查閱產品的銷售記錄。
但這種情況在國內的農產品領域卻很難實現。
國內的豬肉加工業在農產品中已經算是發展最快的行業,但前三大肉類加工企業的市場份額不足全國的3%……嘉穀糧油目前的實力還不如國糧集團,在行業的話語權不足,又憑什麼讓家樂福另眼相看呢?
就像世界著名的品牌營銷專家拉裡·萊特所說的:“擁有市場比擁有工廠更重要,控製了零售市場才是真正意義上的擁有市場。”
市場在人家手裡,隻依靠彆人的施舍度日,那滋味自然不好受。但如果不忍氣吞聲,失去的可能更多。
齊政偏偏不想忍下這口氣。
王昱業和鐘華誌被以家樂福為首的外資商超四處攻城略地、火爆各大商圈的狀況所唬到,齊政可不怕。
在本世紀頭幾年門店規模的快速擴張與銷售業績的持續增長後,諸如家樂福、沃爾瑪等國際零售巨頭,布好了局,杯中斟滿香檳,準備好慶祝第二次躺著賺錢的勝利。
然而,他們等來的,卻是國內本土企業凶猛的進攻——不但開始觸到瓶頸,還遭遇到前所未有的圍剿,同時被自己的“學生們”追趕上並超越。
這還不是悲劇的儘頭。
自從喬布斯推出一代“腎機”之後,智能手機開始普及,以阿裡、京東為代表的電商相繼強勢崛起,降維打擊開始。
有句話怎麼說來著?“我消滅你,但與你無關。”
當互聯網巨頭們開始用新零售重塑造傳統零售業後,傳統商超變得無所適從——無論是本土還是外資商超。
當然,這是未來,除了齊政,沒人能看得這麼遙遠,也沒有人能想到新時代的到來會那麼的猝不及防。
但齊政既然知道了家樂福等外資商超以後的日子會越來越難過,又怎麼會甘心為其義務“獻血”呢?
齊政抬手止住了兩人的勸說,認真地說道:“我知道,有之前仙茗大米暢銷的例子,如果我們跟家樂福談判,進場費會降低一些,就算不賺錢,應該也不至於還要補貼。”
“但以後呢?如果是一般的貪婪,我們還可以考慮合作,比如沃爾瑪,就不會在合同裡規定供應商到底要交多少錢,而隻是在采購員與供應商溝通時,以口頭傳達的方式告知要交多少錢,相對來說,收取的費用還算是比較低的。”
“但家樂福作為這一模式的首創者,我實在無法相信他的節操。要知道,收進場費也像吸~毒一樣,會讓其上癮,欲罷不能的,畢竟這樣賺錢太輕鬆了。”
齊政諷刺一笑:“去年,我國全麵開放零售市場後,家樂福宣布其目標是在未來幾年,將國內的門店數發展到300家。看來國內的農產品加工企業,得準備足夠的資金,供家樂福盤剝了。”
說到這,齊政眼神如利刃般鋒芒畢露:“如果一直這樣輸血供養以家樂福為首的外資商超巨頭,他們會掐住我國農產品加工企業的脖子,而且,越掐越緊!這口氣,我不能忍,嘉穀也不能忍!”
“與其將好處白白給了這些外資巨鱷,我們不如換一種方式,扶持本土零售勢力,培養出嘉穀在零售行業的代言人!”
……