第496章 以身立法?(2/2)(1 / 1)

直接帶動近30萬戶農民增收,輻射幫扶達50萬戶,截止2010年底累計分紅超過100億元……

出身國務院發展研究中心的馬教授都被嘉穀的大手筆分紅嚇了一跳!

作為國內著名的農村經濟研究專家,馬教授是國家大佬文老的智囊團成員之一,也是齊政的老熟人了。

“嘉穀此舉,是要為我們此行的調研增添說服力嗎?”馬教授經過首輪調研後,接受了齊政的小聚邀請,開玩笑道。

齊政微笑道:“不過是恰逢其時而已。”

馬教授說的調研,是由農業部牽頭,國務院發展研究中心和社科院聯合開展的調研活動,此活動是為了起草新的“土地流轉”政策而作的論證。

伴隨著城市化的進程,新型城鄉一體化呼喚“新土改”。這是我國農業人口人均資源改善的過程,是我國農業從根本上實現規模經營,提高農業單位勞動力產出的根本途徑。

馬教授就是農業規模化、集約化、高效化經營的擁躉:“隻有把農場規模擴大到具有農場經濟可持續性的底線之上,才有機會再來緩解農業中的一係列其他問題,否則任何農政措施實際上隻會治標不治本。”

他瞥了齊政一眼,不無讚歎道:“嘉穀可謂樹立了一個很好的榜樣。”

齊政莞爾。

說到通過土地流轉,實現農業規模化經營的範例,縱觀國內,永遠避不開嘉穀集團的水稻產業。

所以,“新土改”政策論證組將嘉穀集團作為一個重點調研對象,然後,就碰上了嘉穀農業合作社的大分紅活動!

嘉穀農業合作社經營範圍最大的,無疑是水稻種植了。單純從分紅就能看出來,嘉穀集團在水稻產業鏈中與其他糧企的差距,已經不是活得好與活得差的區彆了,而是活得很好與瀕死的區彆。

——全國在冊大米企業近9000個,生產大米1億多噸,實現銷售收入4000多億元,但除嘉穀外,利潤還不足10億元,米企利潤“薄如刀片”。

馬教授不知道嘉穀在大米產業上的具體利潤,但盈利數字是其他大米企業利潤總和的數倍,是可以肯定的。

以國內水稻產量排名第二的北大荒為例,年加工稻穀能力為300萬噸,但大米銷量不到50萬噸,而且還在逐年下降——做大米很難,北大荒難,金龍魚和福臨門也很難。

唯一活得滋潤的,就是在水稻種植上實現大規模、集約化生產,水稻年產量超過1500萬噸的嘉穀集團。

國內的稻穀,由於國家收儲,並且敞開收購,導致市場價格居高不下,但是國內大米的價格漲不上來,消化不了稻穀上漲的幅度,“稻強米弱”的噩夢一直縈繞在包括北大荒在內的所有米業公司。

“我國大米的競爭力來自源頭,如何解決廣大種地農戶、合作社與加工企業的對接,確保原糧的育苗、插秧、田間管理、收割、倉儲方麵的規範和規模化,才能最終提高大米加工企業的競爭力。”齊政相信調研組能看得出來。

果然,馬教授點頭道:“比如嘉穀的農業合作社!”

他頓了頓,補充道:“做得相當出色的嘉穀農業合作社!”

這個“相當出色”,就是指具有農場經濟可持續性。

馬教授在調研中,有看到嘉穀在江南省、江右省的水稻種植合作社,因為受洪澇災害而大受損失,這當然沒有分紅,但是居然有嘉穀的補貼。

齊政確認道:“沒錯,嘉穀農業合作社的基本利益分配機製是‘五五分成’,確保經營成果在第一次分配中合理地分配給農戶,從而保證農戶獲得穩定的收益。”

“但種植業還是有多種風險的,所以,我們設立了風險基金,專門用於農戶利益的保護。如果農戶因自然災害受到重大損失時,便動用基金補貼受災農戶70%的損失……”

嗯,說到這點,嘉穀今年的風險基金支出,讓集團大管家王昱業心痛得流淚——今年自然災害四起,某人即使開掛也隻能保大放小,因此嘉穀農業合作社因災受損的還真不少。

但這就是了。在調研中,馬教授發現合作農戶與嘉穀的互信關係相當牢固——不要以為合作社的組建可以張口就來,農戶的利益如果沒有得到充分保障,合作社名存實亡是分分鐘的事。

馬教授看重嘉穀農業合作社的另一點,就是降低環保風險,獲取範圍經濟了。

如果不是親自調研,誰能想得到,嘉穀在循環利用農牧業廢棄物,發展生態農業上,已經達到了世界頂級標準?

測土配方施肥技術在合作社內得到廣泛應用,大規模開展有機肥替代化肥行動,綜合防控綠色化、減量控害全程化、監測預報精準化,多措並舉推進少用農藥……

“嗯,嘉穀水稻種植的完全有機肥覆蓋率已經達到了70%,農藥用量減少了50%以上,總的來說,地會越種越肥,越種越健康……”齊政很有信心道。

作為以一己之力將全國水稻種植化肥使用量降低了15%的大農企,一己之力將全國水稻種植農藥使用量降低了10%的大農企,嘉穀在生態農業上的探索無人能匹敵。

馬教授“嘖”了一聲,要不怎麼說“龍頭強,產業方強”呢?

農牧企業的上遊連接著廣大的農村,成為農村和農業最基礎、最根本的事業,聯係著千家萬戶的農民;它的下遊聯係著市場和廣大消費者,有著與其他行業企業不同的社會責任。

像嘉穀這樣,通過規模化的聯合,相當於組建了一個社會型企業,其輻射影響範圍之大,很難得,也很有研究價值。

——嘉穀的農業合作社,明顯有效改善了土地資源配置效率,而且使農民更充分地參與分享了經濟發展的蛋糕……這不就是“新土改”的目標嗎?

馬教授就若有所思道:“弄不好,嘉穀農業合作社就是新土改的範本之一了。”

齊政聞言,眨眨眼道:“所以,這算不算以身立法呢?”

……

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