“嗬嗬，嘉穀是創造綠色最多的企業？我看不見得。”

在一班飛往肅省金川機場的航班上，記者裴勝隨意展開一份報紙，就見頭版印著嘉穀的Logo，橫排用粗體字寫著：全球創造綠色最多的企業。

裴勝一下子精神起來，一個字一個字的往下看。

報道裡介紹了晉省的能源林計劃，稱其為“可能改變中國能源結構的工程”；其中著重指出這個工程的創造者，國人耳熟能詳的嘉穀集團。結合嘉穀的沙漠大開發計劃，以及遍布全國的農場，報道最後盛讚道：嘉穀不一定是全球賺錢最多的企業，但一定是全球創造綠色最多的企業！

他的副手，實習記者小武顯然也看到了這篇報道，探過頭來不解地問道：“裴哥，這報道我看著有理有據啊，怎麼了？”

“哼哼，小武，你還是太天真了。我谘詢過專家了，沙漠沒有辦法治理的，錢是白花的，目前的治理方法都是效果低微的。”裴勝低聲道：“但你看看這報道——‘經過多年治理，成功修複和改善該地區生態環境：降雨量增長5倍，由不足70毫米增長到近400毫米；沙塵天氣次數減少98%，由每年80多場減至1-2場；生物種類增長10倍多，由十幾種增至100多種’，你看看，這不是扯淡嗎？”

“不至於吧，你看上麵說的，‘一條橫亙在兩大沙漠的綠色長城延展開來，衛星圖上清晰可見’，這一驗證就知道了，做不得假吧。”小武措辭謹慎道。

裴勝聲音稍大了一些，道：“都是假象。你想想，哪怕嘉穀將兩大沙漠都綠化了，才多大？這麼狹窄的一片空間，靠自身治沙改造，能改變氣候，讓降水增加5倍？難道嘉穀在沙漠上空蓋了一個能鎖住水汽的大棚？”

“再說了，哪怕是十年二十年，對於沙漠治理來說時間都算緊張了，嘉穀治沙才多久？急功近利，降雨又少，地下水再豐富，也會很快耗儘地下水，重新沙漠化。”

“……裴哥，兩漠水庫是深層水循環，能源源不斷補充的，還調水補充黃河呢！”小武小心翼翼道。

“那更糟，過度抽取地下水，重返荒漠化的速度更快。”

“……”

小武的態度並未改變裴勝，他更是向自己的副手打氣道：“我們必須謹慎起來，明白嗎？這篇報道的記者肯定是被嘉穀收買了，我估計到沙漠裡行動會不自由，我們就裝作是遊客。記住，我們有能力，也有義務向世人查明嘉穀治沙的真相。”

小武不管內心怎麼想，此時隻能點頭稱是，也算是統一了思想。

裴勝滿意地點點頭，又憤憤的低聲罵了一句：“我就不信找不到嘉穀的破綻了，該死的良心企業！”

作為一名記者，裴勝盯上嘉穀有一段時間了。

進入互聯網時代，特彆是自媒體時代之後，人人都可以發聲，也讓媒體的競爭更為激烈。

相聲裡說“理不歪笑不來”，換了媒體領域就變成了“理不歪流量不來”。媒體為了換來曝光量，從鋪天蓋地的信息轟炸中脫穎而出，內容那是越來越獵奇，隻有這樣，才能博人眼球，增加閱讀量。

簡而言之，在當今時代，人們可獲得的信息越來越多，但資訊的泛濫，也很容易蒙蔽大家的雙眼。

裴勝是一名對事業“有追求”的記者，而記者的價值就體現在挖掘到大新聞。

裴勝將目標放在了嘉穀身上。

嘉穀名頭多響亮啊，金光閃閃，家喻戶曉，但這就是他想要的——沒有什麼比將一家明星企業掀落馬更有成就感了。

但他不準備炮製“假”新聞——他當然可以開口全靠編，但以嘉穀的體量和地位，很快就可以揭穿了，而且反噬起來的後果是他承受不起的。起碼，就算沒有真憑實據，也要摸尋到跡象才有說服力。

裴勝首先鎖定嘉穀乳業。

眾所周知，嘉穀一舉成名天下知，就是因為嘉穀乳業。這家在毒奶危機中獨挑大梁的中國乳企，在乳製品依然麵臨消費者信任危機的今天，依然是消費者心目中最值得信賴的品牌，被譽為民族乳企的希望和驕傲。

裴勝堅信天下的烏鴉一般黑，沒理由全行業都出事，就嘉穀獨善其身？

他很是認真的從源頭牧草種植、規模化奶牛養殖、集約化管理到冷鏈配送、銷售終端等環節，明察暗訪了一番，然後……特喵的發現真的就像宣傳裡所說——“堅持工匠精神，以高品質產品回報消費者。”

“工匠”到什麼程度呢？

譬如嘉穀乳業宣稱“在行業中率先實現1小時生態圈，即從牛奶擠出到運輸抵達加工廠，全程最長不超過1小時，使得牛奶新鮮程度大大增加”；裴勝為此專門跑去計時，結果發現，人家真是說到做到，就沒有一個牧場的牛奶從擠出到運輸抵達加工廠的時間超過1小時的。事實上，這個時間甚至不到40分鐘。

行吧，嘉穀牛奶要賺錢，品控做得好不奇怪，那他就去查查不賺錢的嘉穀學生奶吧。

結果依然是——新鮮的奶源、嚴格的檢測、先進的工藝、完善的儲存、迅速的配送，每一個細節儘善儘美……丫的，嘉穀乳業有病啊，不賺錢甚至貼錢的學生奶都這麼下本錢，特麼有錢燒的。

裴勝就這麼看著嘉穀乳業連續七年蟬聯世界食品品質評鑒大會特彆金獎，代表中國乳業品牌在走向世界的路上從未缺席，實至名歸！

好吧，嘉穀乳業潔白無瑕，他認了。好歹他一家都喝嘉穀牛奶，這下可以絕對放心地喝了。話說要是嘉穀乳業也倒下了，他還真不知道還有哪個品牌可以選擇。

裴勝鎖定的第二個調查目標，是嘉穀農牧的養豬場。

這下肯定能找到黑料了吧。

要知道，國內的其他養豬企業，哪怕是最大的單體養豬場，規模也不過是一二十萬頭。嘉穀農牧呢，百萬頭的單體養豬場都有，這簡直了。

大型養殖場最難消弭的病痛是“環境之痛”。

雖然很多大型養殖企業對外宣稱所有禽畜糞便都已進行固液分離，按國家規定進行了處理。但即使是伊力這樣響當當的奶企，其萬頭牧場目前也難以說超越了“環境之痛”。裴勝就不信了，嘉穀養豬場還能例外。

裴勝為此還走訪了一些較偏遠地區的嘉穀養豬場，事實上，當地政府都不見得把環境問題放在首位。但是！！！嘉穀養豬場一如宣稱的那樣——零排放。

人家不僅零排放，還興致勃勃地將豬糞與秸稈廢棄物結合起來進行能源化加工，居然還成為了國內最大的生物質能源生產商——特丫的養豬養到這份上，裴勝也是無話可說。

更誅心的是，無論是分布在哪的嘉穀養豬場，賞心悅目的中式建築，鳥語花香的周邊環境……草，人不如豬係列。

至於其他的什麼中草藥無殘留養豬、動物福利，他都懶得多說。

行吧行吧，嘉穀農牧潔白無瑕，他也認了。嘉穀豬肉還是蠻好吃的，沒有什麼黑料也好，否則他還挺舍不得的。

企業都過關，最後裴勝決定將目標放在人身上。

嘉穀不是天南地北組建農業合作社嗎？一般合作社是什麼鳥樣，裴勝還不知道嗎？名存實亡都可以說是最平凡的了，掛著牌子騙補貼都不算過分。

嘉穀係合作社……好吧，給予技術指導，統一提供種子、肥料，收獲以後一般以高於市場價5%統一出售，很正常。

裴勝深入挖掘財務，最後還真的揪出了幾家有問題的嘉穀係合作社，然後吐血地發現，問題都不是出在嘉穀身上——他才知道，嘉穀係合作社建立健全了各項規章製度，有財會製度、生產經營製度、議事決策記錄製度、收益分配製度等，隻要社長和社員按照章程製度辦事，基本不會出什麼紕漏。嘉穀員工為此還感謝裴勝的調查，補上了幾處章程製度漏洞。

氣煞他也。

最最令他痛心的，是合作社可以分享到加工環節和銷售環節的部分利潤，社員收益不僅有保底土地租金，年末還可分紅——他親眼看到有的農民一年的分紅頂他兩年的工資，這特麼的還有沒有天理了，嘉穀還能不能正常點了，你特麼是資本家啊，能不能乾點資本家該做的事，比如壓榨壓榨農民什麼的。

裴勝已不指望嘉穀在農民中的口碑壞了，事實也是，說起嘉穀，農民們均讚不絕口——嗬，都發錢發物了，能不交口稱讚嗎？

按理說，一般人到這份上，不說黑轉粉，好歹也放棄了。

但裴勝的腦回路就是異於常人。

他覺得，世上肯定沒有儘善儘美的企業。嘉穀藏得這麼好，一爆出來，肯定是大新聞。

而且，投入了那麼多精力，沒點收獲，誰甘心啊？

於是，這廝吃著嘉穀的大米和豬肉，喝著嘉穀的牛奶和啤酒，卻致力於給嘉穀找茬！

其實，裴勝從影影綽綽的傳聞中意識到，如果到俄遠東地區查訪，應該能找到嘉穀的一些黑料。

但是吧，俄遠東那旮遝，魚龍混雜，他還是去找可能涉及到當權者的黑料，怕是有命去，沒命回，算了算了。

這時候，關於嘉穀晉省能源林計劃破壞生態的報道，給了他啟示。

嘉穀治理開發的沙漠，可能是他最後的救贖了。

“也許嘉穀是真的沒有破綻……”小武接了一句。

裴勝才發現他把心裡話也說出來了，厲聲打斷了小武的話：“不可能……”

“先生，請小聲點，不要打擾到其他人。”路過的空姐微笑地提醒一句，打斷了裴勝的厲喝。

裴勝一口氣差點被噎住了。

……