第699章 打造護城河(2/2)(1 / 1)

每月的銷售額以三位數的增長率上漲,累積帶動平台及農人直連的農業生產者超過50萬人,僅僅一個月內就產生了三十多款銷量10W+的農產品品牌……

這些數字,無不證明了,“易拚”電商平台可能還不是國內最大的農產品上行平台,但一定是成長最快的農產品上行平台。

在“互聯網+農業”的大風狂吹了幾年後,農產品電商之路終於可行了嗎?這是互聯網與農業界共同關注的焦點。

就連同屬於嘉穀體係,同時也是全國最大的線下實體生鮮超市——永惠超市,都在向嘉穀打聽易拚的底細。

但即使是嘉穀內部,對於易拚的狂飆突進,很多人也是沒有心理準備的。

“特丫的,這也太輕鬆了吧?哪裡是創業,根本就是平推嘛。”

“是啊,早知市場接受度這麼高,我們自己來搞算了。”

“搞出一個電商平台容易,但後續怎麼運營?我們又沒有互聯網經營基因,還不如現在這樣最好,起碼我們是易拚的第二大股東……”

“哈哈……”

嘉穀總部會議室內竊竊私語,和很多互聯網公司一樣,嘉穀的高層同樣沒想到易拚發展的勢頭這麼猛。

“毫無疑問,我們嘉穀是給易拚投入了不少資源。”齊政掃一眼大家,繃著認真的表情,道:“但這也是一場測試,一場對嘉穀農產品供應鏈效率的測驗。”

農產品電商問題,根子在源頭的產業體係無法適應。

要有效的實現農產品的上行,涉及供應鏈、產業鏈、價值鏈的多個環節,完全打通就需要“過五關斬六將”,逐一破解各種限製因素和瓶頸。

“要在電商上大規模銷售農產品,標準是一個前置性問題。外觀標準化、品質標準化、生產標準化……現在看來,生產單位製定的標準,是經得起考驗的。”齊政看向嘉穀農業的負責人。

“相關追溯體係也不錯,用戶隻需一個二維碼輕輕掃過去,就能到追溯到是什麼地方產的、哪些農戶來種植的、在生長過程中噴了什麼藥用了什麼肥、最終的檢測合不合格,能不能放心吃等;如果有問題,可以去找誰。”齊政看向安全監管部門負責人。

事實證明,國人在這一塊並沒有太高的要求,他們不苛求是什麼有機產品,隻希望生產者用的藥、施的肥,不要危害他們的健康即可。

“還有農產品品牌化的推進,有效地培養、推廣了一批靠譜的企業品牌,不是光說什麼地區的農產品好,而是什麼企業什麼牌子的農產品正宗,這才是推廣農產品品牌的正確姿勢。”齊政看向嘉穀國際負責人。

國內農產品一般隻注重地域公共品牌的打造,卻因此出現假冒偽劣層出不窮的問題。像陽澄湖大閘蟹產量隻有8000噸左右,可是市場流通有7萬噸之多,出現了“洗澡蟹”;洛川蘋果產量隻有60萬噸左右,可是市場上流通的不知道有多少萬噸……

“不管怎麼說。”齊政猛的一拍手,笑道:“我從易拚的一帆風順中,看到的,是嘉穀農產品供應體係從供應鏈到產業鏈直到價值鏈的全麵打通,最終通過各位的協同努力,實現農產品上行的突破。”

齊政的話音未落,會議室裡就是一陣熱烈的嗡嗡聲。

誰說不是呢?

一個農產品從田頭開始,要經曆分選、包裝、保鮮、運輸、再運輸等環節,這是一個複雜的係統工程。

經過十多年的打造,大家都知道嘉穀的農產品供應體係規模不小了,但實打實的效率如何,沒有一個參照點。

現在有了——易拚的爆發,足以證明了這個體係能適應互聯網的節奏。

更關鍵是,嘉穀還可以按照易拚平台的反饋,按照消費者的反饋,不斷改進生產、包裝、物流等環節,以搭建更高效率的產銷體係。

從這個意義看,易拚平台本身的價值,反而沒那麼重要了。

戰略部的丁顯也接過話題:“彆看易拚爆發得這麼猛,但它的軟肋還是很明顯的。拋開對嘉穀的依賴不說,對資本的依賴也相當大。獲取和留存用戶都需要投入高額補貼,未來幾年,平台估計持續虧損……”

“還有一點,相比於前兩大電商巨頭,易拚還沒有形成自己的護城河。”

阿裡的電商平台,有用戶規模+支付工具的雙保險,使得用戶一旦進入平台,其用戶資產很容易變成金融屬性的資產沉澱下來,其黏性相對較高。

京東商城雖然支付工具無法比肩前者,但早期花重金打造的自有物流配送體係,又成為了一個很強的壁壘,形成了“用戶規模+自有物流”的雙保險。

易拚作為後起之輩,隻能從最難、最辛苦、做的人最少的農產品切入。前期可以靠嘉穀,但終究還要回歸服務水平和供應鏈能力,這才是電商的本質所在。

當然,如果嘉穀的第二大股東地位不變,某種意義上,嘉穀就是易拚獨特的護城河之一。

集團大管家王昱業合上資料,笑道:“嗯,據我所知,BAT等互聯網巨頭,還有不少投資機構,都在與閆超接觸,開始進行B輪融資談判。”

“這麼快又要融資?”有人奇怪了。

“用戶增長太快,燒錢的速度也超乎了閆超的預料,可不是要計劃B輪融資了?”

“那也太快了吧。我估計有很多是因為易拚背後站著我們,才積極跟進的。”

“那我們還跟投嗎?這互聯網燒起錢來,也不遑多讓啊……”

齊政見他們的模樣,不禁笑了出來,道:“閆超也不打算隻依賴嘉穀。他計劃通過融資,在未來5年投入500億以上,投入農業農村‘新基建’發展,推動建立100萬家年銷百萬的農村網店,打造易拚的另一護城河。所以,他想要與嘉穀達成一份為期十年的的戰略合作框架協議,我同意了。”

不少人“呲”的咧了咧嘴。

容易規模化開發的區域,嘉穀已經打好了基礎。換句話來說,剩下的嘉穀還沒踏足的地區,要麼是地形複雜,要麼是農民難纏……總之都是硬骨頭。

易拚要深化自己的護城河,如今看來,隻能去啃硬骨頭。

扶持易拚,既能推廣嘉穀的標準,也能與嘉穀供應鏈互補,無論從哪方麵來看,對於嘉穀來說,應該都是好事。

再想想那天文數字般的投資規模,無人表示反對。

“先從什麼地方開始深化改造?”

齊政的語氣沉重了一瞬:“閆超聽說了肅省發生的那單與我們有關的車禍事故,決定從肅省開始。”

齊政的話,讓現場的氣氛也沉降了下來。

……

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