越省，淮集縣，嘉穀農牧新落成的超大型養豬場。

又一批臨產的後備懷孕母豬經過層層清洗消毒，在工作人員的協助下，終於安全有序地“住”進了豬場分娩舍。

越省非洲豬瘟防控工作督導組首席獸醫師張漢詳走出豬舍，深深的吸了一口氣。

這不是他在其他養豬場所見所熟悉的氣氛，空氣中沒有揮之不去的消毒氣味，反而是清新自然的氣息，讓在其中工作的人身心舒暢。

但張漢詳的心情並不怎麼美麗。

“老張，咋了，一張被討債的苦臉。”身後是跟著出來的嘉穀生豬育種工程副總工傅大維，兩人算是老交情了。

“哼，誰在跟我討債，你還不知道嗎？”張漢詳斜睨了他一眼。

作為一省非瘟防控督導組的負責人之一，在張漢詳眼裡，集中爆發的非瘟疫情就像一顆定時炸彈，讓所有上場的人都在刀鋒上走。

隻要疫苗沒出來，他恨不得切斷所有潛在的輸入源。現在好了，嘉穀農牧大規模跨省轉場，讓他愁白了多少頭發。

張漢詳搖搖頭，覺得自己該爭取一下，遂道：“老傅啊，你深居簡出的，可能低估了非瘟的威脅程度，我老實跟你說吧。”

他停頓了一下，聲音變得沉凝下來。

“非瘟會一再侵襲各地養豬場，生物安全有漏洞、豬場沒有建立切實有效的常態化檢測機製、基礎免疫不合格、豬群抗病力低，這些都是客觀的原因，是確實存在的。但是，非瘟的臨床表現和剖檢病變一次又一次的變化，是更為重要的一點。”

“第一次重裝亮相的時候，估計你也知道了，發病的生豬主要有四大臨床表現：高燒不退、皮下出血、後軀不能站立、便血等。早期在不借助實驗室檢測的情況下，對豬是否感染非瘟，主要就是依據這幾個點來做判斷的。”

“嗯。”

“但是，最新的病例發現，非瘟已經悄悄發生了變化，上麵的那些鑒彆要點幾乎很少在同一個發病豬身上出現。我們發現?很多時候?儘管豬已經感染了這個病，甚至出現死亡病例了?但是這些典型病變不會全部出現?甚至隻出現1、2個。”

“你是說……”傅大維的表情也變得嚴肅了。

張漢詳肯定的點頭：“對，我們看見的?可能是它第二次換裝以後的樣子。”

“類感冒症狀；采食正常、突發死亡；低燒、停食；母豬突然流產了或者肥豬身上出現了類似丹毒樣的變化……如果不是實驗室檢測開始被廣泛使用，包括小型的現場熒光定量檢測設備以及膠體金檢測卡、熒光層析檢測卡都在臨床上大量應用?在非瘟的診斷上?我們可能就有得煩了。”

“那麼，它會不會還有第三次變裝呢？像那些看起來正常的豬，有可能它們已經感染了；那些看起來治好了的豬，其實是個假象?它們隻是暫時沒有死?精神狀態和采食量還有了明顯的恢複，但是它們一刻也沒閒著，往外源源不斷的擴散著病毒？”

“我覺得大有可能。一些人還在鼓吹非瘟毒力變弱了，還在拿著最初的那些刻板的認識科普非瘟，卻忽視了它也在安靜的努力著?不斷掩藏自己的那些指向性特征，大隱隱於市?將自己低調的融到了芸芸豬病中，不斷滲透?並尋找機會，發起致命一擊。”

張漢詳的話有點危言聳聽的感覺?但傅大維還真的不敢小覷。

老友的水平和謹慎的個性他是知道的?如果不是有很大的可能性?他連一個字眼都不會往外蹦。

但傅大維想想，道：“我相信你的判斷，但我也相信我們公司的手段。非瘟再怎麼變身，歸根到底還是沒有腿的病毒，人，才是非瘟防控戰疫成敗的最大的因素。所有的非瘟防控方法，其實拷問的是養豬人最基本的生物安全意識、健康管理意識與應急處理能力，這些我們公司是國內領先的。”

張漢詳聽過不少國內領先的話，有點想笑，卻笑不出來。

因為他也無法否認老友的話。

就他進駐嘉穀係養豬場開展督導工作以來對嘉穀農牧的了解，人家說國內領先都屬於謙虛的，說是世界領先也不為過。

例如嘉穀養豬的健康管理，一般人現在可能是關注嘉穀養豬場的環境控製，包括溫度、濕度、密度、陽光、空氣，這些東西無一不決定豬的健康狀態。

嘉穀人也重視，但除此以外，嘉穀人還有一個認識與他是一致的，那就是——很多時候，健康是吃出來的，不健康也是吃出來的。

行業內對“嘉穀豬肉風味就是不一般”這一點眾說紛紜，甚至還有人將其視為玄學。但如果讓張漢詳來解釋，他會把目光放在嘉穀農牧的營養管理上。

——氨基酸的平衡非常重要，合成蛋白、合成抗體需要不同種類的氨基酸，還有能量、維生素和纖維等。而這些物質都是通過豬的日糧和營養來補充的。

沒聽說過嘉穀農牧過分追求什麼“高蛋白”或“低蛋白”日糧，倒是聽說人家會在飼料裡麵加一些富含抗病毒的、抗細菌的原料、中草藥，成本不會增加太多，對提高豬群的健康度卻很有幫助。

世界領先和國內領先的差距在哪裡？就在這些細節上，對細節的要求不同，造成的後果自然也是天壤之彆。

這大概也是老友的底氣之一吧。當少量病毒進入豬群的時候，如果豬群抵抗力比較高，身體免疫係統會消滅一部分病毒；隻有當病毒載量太大的時候，豬群無法吞噬的時候，豬群就會表現發病了。而以他的觀察，嘉穀轉場的母豬的健康狀態杠杠的。

張漢詳長長的歎了口氣，道：“口氣不小，也確實有驕傲的本錢。不過，不怕一萬就怕萬一啊，隻要發現了一頭感染了非瘟的病豬，整個豬場的活豬都得被撲殺，這是多大的風險啊。”

“且不說這一點，老傅你想過沒有，嘉穀係養豬場已經是整個行業疫情防控的帶頭者和重要主體，你們這麼火急火燎的逆勢擴張，會讓多少人誤判形勢而跟風呢？”

非洲豬瘟進入中國這一百多天來，整個養豬業都經曆著痛苦的煎熬，特彆是有豬的人，有些每天都睡不著。

從目前來看，大家還陷在疫情給行業所帶來的慘痛當中，心神未定，還不敢大動。即使是決定加碼的大型豬企，大部分也在觀望——非洲豬瘟把整個行業都搞怕了，大家都希望有一個試點示範，看下一步怎樣去走。

嘉穀係養豬場對非洲豬瘟的防疫已經由“防守”轉向“進攻”，現在的主要工作是加強防疫防控的同時，逐步將重心轉移到加強生產、提高產出、提高產量中來，這很有可能是一個“壞”的示範。

彆的不說，嘉穀係養豬場把非瘟病毒在豬場之外的一個重要設施——含臭氧熏蒸的丹麥式豬場洗澡間，就不是規模500頭基礎母豬以下的豬場能夠承擔的建設成本。

簡而言之，嘉穀農牧的生物防控能力，它不是單一一個方麵，而是包括了文化、組織、資本和新技術應用等多方麵的融合才實現的。

對此，傅大維卻聳聳肩，不置可否。

所謂不在其位不謀其政，他隻是為嘉穀工作而已，行業的跟風與否問題，他才懶得多管。

督導組組長也看出來了，張漢詳氣結：“老傅你彆小看這影響，大環境不好了，嘉穀養豬場能獨善其身？這就像是頭上懸著一把劍，隨時都可能掉下來，一掉下來就血本無歸……”

“我懂。”傅大維的聲音拉的有點長，又低聲道：“你老張應該也不是第一個不讚同在當下大肆擴張產能的人吧，但為什麼還被派來協助我們逆勢補欄？”

張漢詳一噎。

“是因為從部委從省委，都要求穩定生豬生產保障市場供應。”傅大維點出了答案，撇撇嘴道：“你老張無法拒絕，我們嘉穀又何嘗不是？說的不好聽點，能承擔這樣的政治任務，是看得起我們嘉穀，多少人求都求不來。”

張漢詳哼哼了兩聲，心裡也不知道是什麼情緒。

壓上了保證豬肉供應的政治任務，他也無話可說。

良久，他又歎了一口氣，嘟囔道：“真要一切順利才好，否則，怕是誰的麵子都不好看。”

一般來說，對於嘉穀農牧這麼大規模的企業，要強調一個“穩”字，而切忌大起大落——大起固然是好事，但是一旦大落，可就麻煩大了，輕則虧錢，重則資金鏈斷裂！

但現在嘉穀都不怕，他擔心又有什麼用呢？

傅大維拍拍他的肩膀道：“就是這個理，大老板有大老板的考慮。我可能隻能看一步遠，你也許能看到兩步外，但上麵的大佬，像我們公司的齊董，人家看到的至少是三步以外……選擇什麼樣的發展路徑，大佬更有眼光不是？”

張漢詳聞言，這才稍微滿意了一些。

……

那麼齊·大佬·政是怎麼想的？

他根本就不用想太多。

靈陣走起！

經過幾個月的“研究”，他終於摸清了獨屬非瘟病毒的“生物頻率”，也得以騰出手來，首先在新建嘉穀係養豬場範圍內布置成片的非瘟病毒“失活區”。

也就是說，即使有“漏網之魚”的病毒突破嘉穀養豬場嚴密的生物防控線，在靈陣的針對性“滅殺”下，也會被無聲無息的團滅。

他現在沒有能力將靈陣覆蓋全國，而且非瘟風暴對於國內養豬業的整合升級來說未必全是壞事，但開開掛，讓嘉穀係養豬場在風暴中“歲月靜好”，還是沒問題的。

這，才是齊大佬的絕對信心所在。

“以嘉穀的核心管理能力，做好生物防控，成為存活下來的大多數，還是沒問題的，對不對？”齊政一點都不心虛，沒啥好心虛的。他的金手指自然也是嘉穀的“競爭力”之一，至於說哪來這麼足的信心，怎麼做出來的？問這些就沒意思了，也沒有人會問，問了也用不著說真話。

說這話的齊政，和越省省委一眾大佬，站在養豬場的大門外，隻能通過鐵柵欄門遠遠地望著連綿的豬舍。

哪怕是大佬們，也不允許進入養豬場生產區，這裡已經是外部人員能接近它們的極限距離了。

當然，眾人對此也沒啥意見的。豬有什麼好看的，養得白白胖胖的、順順利利的被送上老百姓餐桌，才是重點。

為了嘉穀農牧此次的調豬工作，省裡幾大部門也是協助嘉穀，提前部署、提前謀劃，充分考慮整個流程的各個環節，並製定責任到人的詳細調豬方案和應急預案。現在新豬場建成了，待產母豬被引入了，投產周期被大大縮短了，可不能為了一些麵上工夫，平添紕漏，最後造成大麻煩。

雖然他們不知道某人點了金手指，就算敞開了大門，也“無懈可擊”，但一些自覺性總還是有的。

何況，虎視眈眈盯著齊政的官員們，已經被他滿懷的自信感染得心潮起伏不知如何表達。

幾秒鐘後，越省商務廳領導率先問道：“齊董，您覺得，嘉穀農牧在我們省釋放產能的話，還需要多長時間的準備工作？”

如果是彆的事情，他是一定不會問的如此直白的。但豬肉供應的事兒，在眼下，尤其在越省，太牽動人心了。

越省豬肉價格已經創曆史新高。實際上，度過非瘟初期後，豬價上漲早已成為業內共識，但速度之快、幅度之大，依然超出許多人的預料，這也表明非洲豬瘟疫情至少對越省養豬業去產能化的影響，是出乎意料的巨大。

越省一年出欄生豬3500萬-4000萬頭，生豬自給率大概75%，需要從外省調入1000萬-1500萬頭。現在外省調運中斷了，而據省統計部門統計，全省生豬、能繁母豬存欄量同比分彆下降了25%和30%——受非洲豬瘟疫情的巨大衝擊，很多豬場清欄、損失嚴重，沒有“中招”的豬場主動減欄、該補欄的時候不敢補欄，造成生豬供給的“過緊”。

在穩定壓倒一切的形勢下，能在較短的時間內大量釋放產能的頭部豬企，就成了各地爭相籠絡的對象。

齊政比其他人更早考慮過這個問題，在一眾人的目光中並不露怯，點點頭，道：“現在補欄的生豬，最快年底或明年初才能出欄；但如果隻是釋放產能的話，現在嘉穀就能加大生豬供應。”

“現在？無需跨省調運？”這次說話的是一起來的官員，滿臉的不相信。

“嗯。”

嘉穀現在的生豬出欄量對比去年同期並沒有太大的變化，哪來的多餘產能？

齊政知道他們擔心什麼，直白道：“這就要從我們的豬肉出口份額說起了。很多人沒注意到，我們每年出口到南韓和島國的豬肉量，是一個相當可觀得數字。但現在嘛……”

眾人想起國內的非瘟形勢，恍然大悟。

“如果是正常情況，我還要考慮集中釋放這部分產能會對國內市場造成多大的衝擊；但眼下，釋放產能正當好！”

……