孟謙回國已是7月23日，剛下飛機的他根本沒時間休息，馬上就去見了國家科技部和商務部的領導，之後又見了張如金。

接下來擺在麵前的一個問題就是，這兩條生產線交給誰。

關於這個問題，孟謙在找IBM之前就跟領導們討論過了，華芯國際顯然是最容易聯想到的選擇，但國內這一世的半導體發展畢竟有了很大的改變，尤其是國家在長三角布局的十年計劃對整個產業的發展起到了強勁的推動作用，甚至還冒出了一些曾經那一時並沒有的企業。

更重要的是，如果讓華芯國際擔此大任，有些事情必須要扯清楚。

華芯國際從2003年被台積電起訴後就一直深陷專利官司，這官司一打就是6年，打到最後不僅敗訴張如金還被踢出了局。從專利官司本身來說，這是是孟謙的重生也影響不到的，那麼大概率這一世華芯國際該敗訴還是會敗訴。

但敗訴帶來的危害倒不是賠點錢或者被台積電拿走10個點的股份，關鍵是之後長期扯不清楚的股權之爭。

華芯國際最大的股東大唐電信不過隻有十幾個點的股份，2009年後的華芯國際也不是一兩次在公開場合表態希望削弱大唐和華投的股份了，因為在國際環境中，西方企業是很不喜歡跟有華夏國企背景的華夏企業合作的，大唐和華投的持股讓華芯國際在西方市場遭遇了太多的麻煩。

但對國家來說，雖然21世紀開始支持私企搞半導體，但有些殘留的問題不是一朝一夕能解決的，有些上麵的爭論也一直沒斷過，哪怕大風集團都被暗示過好幾回了，何況華芯國際這種企業。

這個矛盾的存在就讓大家看到華芯國際在整個發展過程中總是搖擺。

但是現在要跟西方正麵硬剛，就絕對不能搖擺，所以有些事情必須要堅定下來，這也是孟謙之前大力支持華芯國際的原因之一，他要看到華芯國際和國家對此所做出的反應。

對以前的華芯國際來說，他什麼都要靠自己，如果背靠國企反而成了阻礙，他總要反抗，企業總要發展，但這一世有一點不一樣，因為多了大風集團這個第三因素，多了浸沒式光刻機這個第三因素。

當孟謙剛跟領導見麵的時候就得到了一個消息，國企對華芯國際追加了投資，但同時孟謙又得到另外一個消息，這次國企總共隻追加了12%的股份。

更多的內情孟謙並沒有從領導這裡獲取，後麵大家就開始聊引進生產線的事情了，既然要在長三角搞半導體十年計劃，那這兩條生產線肯定是放在長三角了，其次，領導直言比較支持把這個事情交給華芯國際。

孟謙確定了上麵的意思後，轉而又去見了張如金。

原以為張如金現在可能心情比較複雜，但真的見麵時孟謙卻發現他異常灑脫，精神狀態特彆好，兩人共進晚餐，席間張如金一直在跟孟謙聊如何在西方發展，大家互相分享經驗，直到孟謙提到了這次跟IBM合作的一些事情時，張如金突然感歎道，“華夏的企業想走到西方真的太難了，如果不給他們一些控製權，他們根本不會把大門打開。”

孟謙跟著感歎，“他們推崇的是叢林法則，是不會給身下的小樹苗機會的。”

“所以孟謙要格外小心，一些股份給出去了就很難拿回來了。”

“我懂。”孟謙示意張如金喝酒，他知道張如金這不是在關係自己，而是在跟自己解釋，雖然這會兒孟謙不理解張如金跟自己解釋乾嘛，想想並沒有這個必要，跟上麵把事情說清楚就行了。

直到張如金喝完杯中酒後突然來了一句，“華芯國際要發展，就必須保持住一家獨立私企的基本麵。”

孟謙不由開始猜測張如金什麼意思，這是酒後吐真言想要...

“華芯國際現在需要一個不存在矛盾點，又擁有一定國際影響力和國際資源的國內股東。”

剛有點想歪了的孟謙一下子回過神來，略顯意外，“張總的意思是...”

“華芯國際想接下90nm和65nm的生產線，但華夏國際雖然剛上市還是很難獨立支撐這筆投資，不知道大風集團能不能拉一把？”

孟謙不禁想起下午領導們跟自己說話時遮遮掩掩的樣子，想來這事其實他們都對接好了，快速分析局麵後孟謙忍不住笑了，當真是當局者迷。

華芯國際需要明確一些事情，但同時不能丟了西方市場，這個時候如果有一家在西方已經有一定影響力的企業能成為華芯國際的大股東，同時這家公司在國內又很懂事不會亂搞，不會奪權，那就最完美了。

而符合這個條件的，不正是大風集團。

至於入股華芯國際，孟謙自然也是有興趣的，“是我連續兩次把華芯國際往前線推，隻要張總開口，我一定幫忙。”

...

2004年華芯國際上市市值超過了100億軟妹幣，公司估值也超過了150億，但因為兩條生產線是大風集團拉回來了，還順帶拉上了來自IBM和索尼東芝的合作關係，再加上大風集團成為華芯國際大股東後這個關係就更牢固了，所以最終大風集團以18億的價格收購了華芯國際15%的股份，成為華芯國際第三大股東。

第一股東是大唐電信，持股22%，第二股東是華夏投資，持股18%。

回到公司後的孟謙第一時間先看了眼公司的財務情況，這上半年公司賺錢很猛但燒錢也猛的有點嚇人。

公司上半年財報顯示營業額突破了500億，高達515億，其中讓孟謙最興奮的是知識產權收入達到了35億，知識產權收入的提升不僅意味著使用大風集團知識產權的人多了，更意味著國內有更多的企業走出去了，因為大風集知識產權的主要購買者是國內企業，占比達到了72%。

而對大風集團來說，靠賣知識產權賺錢是最穩定最持久的。

高興的同時，讓孟謙無奈的是，上半年的毛利超過了150億，結果現在公司快沒錢了...一個cell處理器項目，項目投入加之後的成立公司就燒掉了50億，過段時間收購華芯國際落實下來又要出去18億，上半年在台省的暴力收購花了20多億，研發半年燒了40億，再加上各種日常費用，廣告推廣費用等等。

“錢果然是怎麼掙都不夠花的啊...”孟謙發出了真實的感歎。

“孟總，學生們的入駐都安排好了。”蘇天悅敲門進到孟謙的辦公室彙報。

“到了多少人？”

“應到800人，實到793人，有7個人沒來。”

“有這7個人的名單麼？”

“有。”

孟謙從蘇天悅手裡接過7人名單後表現出了無所謂，“你也早點回去休息吧，明天開始你就跟著孫曉靜。”

“好的。”

等蘇天悅走後，孟謙從電腦上調出了一份名單。

2004年7月27日，大風集團第一屆學生夏令營將要開幕。

此次夏令營總共邀請了來自全球的800名學生，其中大學生600人，高中生100人，研究生100人。

孟謙現在看的名單上有幾個外國麵孔，包括曾經創辦臉書的紮克伯格，包括雲存儲巨頭Dropbox創始人安德魯·豪斯頓，包括全球娛樂服務平台Spotify的創始人埃克等人。

同時也有一些華夏麵孔，比如未來創造了大疆的汪濤，比如未來創造了聚美優品的陳毆，比如在曾經那一世的2003年棄學回國打造人人網並在未來創辦了美團的王欣等人。

耐克之前有一個非常經典的廣告，是C羅跟一個小男孩互換了身體，後來雙雙成為了巨星，廣告告訴觀眾，努力自律的人，即便改變了環境，他依然會優秀。

孟謙相信自己的蝴蝶效應雖然改變了一定的曆史，但到了大學這個年紀，已經建立起來的視野，格局，三觀，知識，能力，自律，人脈等良好的基礎，會讓曾經優秀的人大概率繼續優秀。

問題在於，如何把人忽悠到大風集團來。

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