方哲和胖子回到清徐的第一天就這麼像犯人似的稀裡糊塗的過去了,雖然倆人帶回來的消息都有些突然,但兩家父母都還是慢慢接受了。
晚上的時候,胖子跟他爸媽一塊兒在方家吃的飯,兩家人因為都忙,也好長時間沒在一塊兒吃飯了,因而氣氛上的活絡,倒給了方哲和胖子緩鬆的機會。
再之後,方哲開始忙創業計劃書的事兒,這東西從前世到今生方哲還是第一次寫,因而不得不認真對待。
對於自己將來開怎樣一家公司,公司的業務是什麼,涉及業務的行業背景和發展趨勢等等,這些東西都需要方哲仔細思考,然後轉變為更具體的書麵文字。
這份計劃書,不僅僅是鄭思文對他的考驗,也是方哲對自己規劃未來能力的考驗,如果連這樣一份創業計劃書都寫不好的話,方哲都懷疑鄭思文還要不要跟他合作。
若是方哲剛重生回來那會兒,你問他開什麼公司?答案很明確,遊戲公司。
現在,方哲都感覺自己有點兒欲望膨脹了,僅僅是遊戲公司已經不能滿足他的胃口,遊戲公司正在從理想這個高度,降到目標這個層次,反而一家偉大的公司或者說企業,成為了方哲的新理想。
離開燕京前和鄭思文的那次談話,他們聊了很多內容,從遊戲到電商,從互聯網到房地產,方哲這個擁有未來將近十年記憶的重生者,跟鄭思文的各種想法,碰撞出無數火花,這點也是方哲身上吸引鄭思文的魅力所在。
難得找到這麼一個合拍的人,能力不足的事兒,就可以包容一點兒,反正隻要方哲肯努力學習,不敢說成為馬雲馬化騰那樣的人,起碼當個成功的企業家還是沒問題的。
翻開幾個月前買的小本本,方哲私下把它叫做《未來的秘密》,上麵記錄了密密麻麻的各種方哲或特意或偶爾想起來的發生在未來的事。
每件事情的後麵,都大概或模糊的標注了時間,方哲想要好好地規劃未來,這份秘籍,自然是參考的不二寶典。
許多方哲沒想起來,但的確很重要的事兒,也在這一世,方哲通過看網上的新聞了解到了。
比如說7月份的時候,美國動視和暴雪娛樂合並成動視暴雪,而這件事,也引發了方哲的一些憂慮,如果僅僅是一家純粹的遊戲公司,或者說一家以遊戲為核心的遊戲公司,能不能有一個很好的未來?
從全球的EA,育碧,科樂美,索尼,任天堂等到國內的完美,盛大,網易,第九城市,騰訊等一個個有遊戲業務的公司來看,一家純粹的遊戲公司,天花板的高度是有限的,它們的市值頂天了也就是百億級美元,更何況純粹的手遊公司?
前世開發出部落衝突,皇室戰爭等好幾款火遍全球的遊戲的研發商supercell,最後賣身騰訊也不到百億美元,而以其他業務為主線或者融合了其他業務的公司,都比純粹的遊戲公司,市值要更高。
一如索尼和騰訊,索尼的業務遍及電子產品到遊戲影視動畫,是上個世紀,RB跨國公司中的佼佼者,不過在上個世紀末的互聯網浪潮和現在開始的移動互聯網浪潮中沒能抓住足夠的機遇,索尼已經慢慢走下坡路了。
另一家公司,騰訊,全中國家喻戶曉的互聯網企業,從上個世紀末的互聯網浪潮中崛起,在現在的移動互聯網時代,又抓住機遇搶到移動互聯網的超級VIP船票微信,等方哲重生回來那會兒,騰訊的市值已經突破了三萬億港幣,約合4000億美元,占到了整個港交所市值的十分之一。
而引領這次移動互聯網盛會的蘋果,市值更是向著萬億美元的關口雄步邁進。
什麼樣的企業是大企業?業務足夠大,員工足夠多,營業額足夠高。
什麼樣的企業是偉大的企業?在大企業的基礎上,改變大多數人的生活。
如果沒有重生,方哲或許會滿足於守著一家遊戲公司老老實實當個土豪,吃喝玩樂過一輩子。
可是老天待見他,給了他這個機會,他內心那點兒野心和欲望也就止不住的被放大了,做企業,做大企業,做偉大的企業,做改變世界的偉大企業。
方哲一邊翻看著小本本上記錄的各種關鍵詞和事件,一邊兒想著,該怎樣去架構一家偉大的企業。
曆史的車輪滾滾前進的時候,總有些人被它推動著成為了偉大的或者功成名就有所作為的人,上個世紀末的時候,這些人是馬化騰馬雲李彥宏他們。
了解過他們曆史的方哲知道,創辦之初,他們自己內心也隻是有個理想或者目標,至於怎樣做,做到什麼程度,也是走一步看一步。
可是方哲這兒,他不能如此,現在這個年代,互聯網行業已經是一片紅海,懂互聯網的人很多,這其中比方哲優秀的人更是不知凡幾。
更何況無論是國內還是國外,都巨頭林立,方哲想要逃過他們的視線,從一顆小樹苗長成參天大樹,是難於登天。
方哲重生回來之前,國內靠著移動互聯網崛起的公司,也唯有小米還算個巨頭,其他的滴滴,美團,餓了麼,膜拜等等,後麵都有著bat的影子或者頂多隻算得上個獨角獸。
小米能夠從巨頭的縫隙中掙脫出來,有很多原因,諸如風口,互聯網思維,線上銷售,性價比等等。
而外在很重要的原因是,小米最開始主營的手機業務跟bat三大互聯網巨頭沒有衝突,做手機的壁壘也不是三大巨頭能輕易突破的。
而當時業務有衝突的包括國內華為中興魅族酷派等手機廠商以及海外進來的三星lg等,前麵這幾個國內廠商,當時都偏向於重渠道輕服務,主要占領的低端市場,中高端市場上被後麵的海外手機把持,無論是前者還是後者,小米都有著自身無可比擬的競爭優勢。
讓方哲去做手機,那真是有點兒看的起他了,人家雷總要錢有錢,要人脈有人脈,方哲呢,他的這點兒家產,連手機廠的大門都敲不開。
移動互聯網時代的兩塊大肉,手機已經被方哲pass掉了,剩下的也就是移動互聯網了,同樣,移動互聯網上最容易產生巨頭的有三個方向,社交,電商,搜索。
其中搜索都還不一定,因為app應用封閉和內容整合的緣故,搜索都屬於應用內搜索,單獨的第三方搜索廠商,已經很難像開放的pc互聯網那樣,靠著爬蟲扒到整個互聯網,這點也是在前世穀歌這個搜索商,莫名其妙去搞手機係統的緣故之一,也是百度慢慢掉落第一梯隊,市值遲遲不能突破千億美元的緣故之一。