成立風險投資基金搞投資，主要憑借的就是方哲重生者的優勢，因此，這次鄭思文操作籌備的風險投資基金，方哲占股高達95%，鄭思文隻占5%的參與股，包括彙眾公司和彙眾的其他高層，都不會參與其中。

基金的名字，叫眾贏資本，寓意有錢大家一起賺，雖然，貌似現在出資的就方哲和鄭思文兩個人。

方哲之所以專門在彙眾公司之外搞一個獨立的投資基金，也是為了厘清跟彙眾的投資關係，因為這次投資twitter的關係，彙眾目前已經組建了投資部，而未來投資部的主要投資方向，就是跟彙眾公司主體業務相關的創業公司或收購對象。

眾贏資本則不然，移動互聯網時代，估值上億美金的創業公司多如牛毛，遍及各行各業，而眾贏資本投資的主要對象，就是這些投資回報率高達上百倍上萬倍的潛力股，管它是什麼行業，隻要能賺錢的，眾贏都會考慮去投。

原本這次投資twitter，方哲就想著直接通過眾贏資本作為投資主體對twitter進行投資，因為twitter的業務，跟彙眾目前的主體業務，可以說是差著十萬八千裡，而且前世twitter發展十多年，都一直入不敷出，一直靠燒投資人的錢活著，這對於未來上市的彙眾來說，已經提前背上了一份業績壓力。

不過，因為twitter那邊兒融資時間以及基金籌備的時間關係，以及彙眾目前業務和財務上的一些操作難度，這次投資twitter的事兒，也就由彙眾控製的離岸公司直接進行了投資。

方哲想著，等將來再找個合適的時機，在彙眾上市前，把股份轉讓給眾贏資本就是，這樣彙眾賺了一筆錢不說，方哲也能更好的直接對twitter實現控製。

眾贏資本，趕在彙眾對twitter投資完成後才籌備完成，它的主體分為兩部分，一部分是專門投資海外創業公司和獨角獸的眾贏海外資本，一部分是專門投資國內的眾贏國內資本。

名字都是一個名字，隻不過因為操作邏輯的不同，在眾贏資本母公司下麵，通過各種各樣的離岸公司和子公司用於在不同的地區進行投資，就像國內比較出名的IDG資本，它在全球各地都有對應的投資公司和合夥人負責當地的投資，也有不同的經理人負責不同領域的投資。

隻不過現在眾贏資本剛剛初創，除了一個皮包的殼兒公司，也沒什麼其他的實職人員，而且因為這次彙眾投資twitter對彙眾的財務進行了一次大吸血，方哲也不敢從彙眾拿過多的分紅。

因此，眾贏資本的起步資金也是少的可憐，隻有不到一千萬而已，單位還是RMB，這點兒錢，在那些大的投資基金眼裡連塞牙縫兒都不夠，不過對於現階段隻打算專心做天使投資的方哲來說，卻是夠了。

現在還是移動互聯網的起步階段，那些後世成為獨角獸或者小巨頭的公司，要麼還沒成立，要麼還是個草台班子，這樣的公司，基本上一兩百萬就能拿到不低的股份，因此方哲也暫時不著急去從彆的地方籌更多的錢。

眾贏資本成立以後，方哲並沒有著急的馬上去翻小本本查資料磨刀霍霍的投資哪家公司，而是讓鄭思文幫著招募基金運作的經理人的同時，自己沉下心來，好好抓了抓彙眾的業務，第一項被他抓的，就是彙眾移動互聯網事業部。

從年初方哲在高層會議上決定成立移動互聯網事業部以後，這個部門作為彙眾的三駕馬車之一，也開始了全力的發展和奔騰。

彙眾六層的辦公樓，早在春節以後就投入了使用，而其中有二分之一的場地，都被方哲預留下來，作為移動互聯網事業部的辦公場地。為此，沈亮和李一飛還專門找他發牢騷，他們兩個部門身為現在彙眾的兩大主力現金奶牛，眼看著有地方坐新人了，私下裡他們倆也商量好了一個部門分一半，結果，方哲直接給他們砍掉二分之一。

剩下的二分之一再給他們倆部門分，就是一個部門四分之一，這讓剛剛擴招了三個項目組的手遊部以及不斷招新人的頁遊部，都有種還沒招人，就沒地方坐了的感覺。

方哲對於倆人的牢騷，都是笑嗬嗬的回應：“沒地方，那就再租唄，隻要你們兩個部門出業績，就算把這棟樓租下來改名叫彙眾，也沒啥大不了的。”

聽這話，沈亮和李一飛就知道是沒辦法從老板這兒要到那一半被預定的工位了，沒轍，誰讓人家是老板呢，老板跟他們倆部門搶地方，誰能搶得過！

地方有了，項目和人事，也是一點兒都不怠慢，項目上，方哲親自操刀，首先確定了移動互聯網事業部先做的三個項目，手機清理大師，手機助手，手機輸入法！

這三個項目，都是方哲專門針對現階段，全球各種係統各種型號的智能手機存在的一些共同問題和設計缺陷而製定的。

首先說，手機清理大師，這隻是項目的代用名稱，具體上線後起什麼名字，這個待以後研究討論，名字不重要，重要的是功能。

顧名思義，清理大師，就是清理手機用的，包括清理手機內存在的各種係統垃圾，內存垃圾，緩存垃圾，廣告垃圾，提供手機開機加速優化，性能加速優化，省電優化，管理刪除手機內各種音樂，文件，視頻，應用軟件安裝包等等各種智能手機常見的問題。

現階段以及往後很多年，手機變卡，手機內存在各種待清理的東西，都是折磨許許多多智能手機用戶的一大痛點，很多用戶，甚至在每次用完某款軟件後，不把手機清理一遍，心裡就不自在。

這種清理手機類型的工具軟件，在前世已經得到了很好的市場證明，也因此，方哲操心的就是做好這款軟件。

前世國內外，包括360，獵豹移動等等很多軟件公司，都靠著這麼一個小小的功能打開了不小的移動互聯網市場，而這種軟件，也可以看做移動互聯網時代一個相當有價值的的入口和船票。

第二個手機助手，直白點兒說，就是早期的手機應用商店加手機應用管理工具，同樣，這源自於智能手機操作係統早期的缺陷以及早期各家廠商對應用商店的不重視，印象裡，移動互聯網時代剛剛崛起的時候，國內有幾個黑馬產品，基本上做到了行業黑馬的地步，比如豌豆莢，91助手，pp助手等等。

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