對於彙眾一二把手的同時到來，7人小組的負責人周峰，內心也充滿意外，方哲來，他倒也不意外，以前方哲就基本上每周都會來一次。

讓他意外地是鄭思文的到來，從他們來這套彆墅封閉開發以後，這還是鄭思文第一次來這兒，現在一二把手同時到來，難道是有什麼重要的事？

方哲把周峰叫進彆墅裡簡易開辟出來的辦公室，鄭思文隨後跟進來，找了張沙發坐下。

“項目進度怎麼樣了？朋友圈的功能開發完了嗎？”方哲看向剛走進來的周峰問道。

方哲每周都來一次，對於項目的大進度上，還算有些把控，他追問周峰的，是更為具體的開發細節。

“功能早就沒問題了，隻是設計上，說實話我們好幾個員工都有疑問，為什麼要屏蔽非我本人好友的評論信息，這點功能我們雖然做了，但用慣了QQ空間，我們還是不太理解這樣的設計!”

周峰答複方哲的同時，卻也問出了他自己的疑問，方哲每周過來跟他對開發進度，同時也會從產品需求和設計上跟他進行討論。

在這個過程中，不僅周峰對產品的需求設計能力有了顯著提高，方哲經常跟他討論，更細的思考前世那些大火的聊天軟件為什麼這麼設計，不停地琢磨，方哲的產品思維也從照貓畫虎慢慢有了點兒看山還是山，看水還是水的意思。

方哲看著他，笑著解釋道：“我記得我以前上曆史課的時候，有一句印象非常深刻的話，我奴隸的奴隸，不是我的奴隸，講的是奴隸製關係。

當然，用在咱們產品裡可能不合適，把它改變一下，我朋友的朋友，不是我的朋友，意思是說，在社交軟件上，我始終是這個社交圈子的圓心，我的社交關係鏈和輻射範圍，應該保留在我認識的人範圍內.這樣既精簡了陌生人之間的社交關係，也保護了我和其他人的隱私!

QQ空間在這點的設計上，並沒有考慮這點，它本來就是一個類似於facebook的開放社交網絡，任何陌生人都可以訪問我的主頁。

雖然現在QQ空間加了一定的訪問權限，不是我的好友或者指定的人不能訪問之類的，但是它的權限範圍還是太大，假如說我隻想某條動態不給彆人看，隻給我的好友看，隻給某些人看等等，這些功能現在的QQ空間都還沒有，而我們在設計朋友圈的一開始，就從這點出發，首先把我，放在社交的中心，把我的隱私放在社交的第一位！

外國人比我們中國人更看重個人隱私，倘若我們按照QQ空間或者facebook那種方式去設計，那頂多是一個翻版的facebook，對比它們沒有產品競爭優勢不說，在將來的運營過程中，也很容易發生各種各樣的矛盾！

記住，我們的產品一開始瞄準的就是全球，所以最開始的時候，我們產品考慮的三個要點，就是簡單，實用，安全！”

周峰若有所思的點點頭，雖然方哲解釋了半天，但是不經過產品的實踐運營，恐怕他還真不能完全理解方哲所說的這些意思。

“你們儘快準備一下，把前三個發布版本封存，同時準備全球首發版本的灰度發布測試，另外你們收拾一下準備搬家，下周開始，你們就在西二旗辦公了！”方哲安排道。

周峰麵露喜色的問道：“我們終於能回彙眾辦公了嗎？”

方哲無語的看了他一眼，他身為產品小組負責人，先不問產品先問這種問題，不過也可以看出來，他們7個人在這鳥不拉屎的彆墅憋了兩個月，都快憋出病來了！

“額，咱們這麼快就準備上線了嗎？我記得之前您安排的計劃是在這個月底上線啊？”周峰看到方哲的表情，這才尷尬的想了想自己忘了輕重。

不過對於微信的發布，周峰並沒有多少擔心，他們兩個月迭代了十多個版本，單單後續更新的各種獨立的功能版本就開發了4個，按照方總的意思，產品總要做的超前，等需要的時候更新發布就行，就比如說他們剛才討論的朋友圈功能，按照方總的要求，應該是在第三個大版本以後才可能會加進去的，現在開發出來，也是為了更好地進行測試和產品調整優化！

灰度發布是互聯網行業做產品很流行的一種運營方式，指的是產品發布某個新版本，隻在現有的用戶中選擇一小部分有代表性的用戶搶先體驗，類似於很多遊戲都會開的體驗服，目的就是為了尋找產品中存在的問題，儘快解決，同時也不影響已經在運營的版本。

現在微信才準備上線首發版本，按理說用這個詞兒不太恰當，但周峰也明白方總的意思就是先進行小範圍封測，不同於他們開發時都是內部人員測試，封測的時候將會在全球甄選真正的用戶樣本，到時候，才是真正考驗產品水準的時候。

方哲看了眼周峰，說道：“已經有競品先於我們上線了，所以我們也不能再拖了，遲則生變，拖得越久變故越大。

另外，你們暫時還不能回彙眾總公司辦公，名義上你們還是海納百川的員工，辦公室是我在西二旗新找的一幢寫字樓，那邊兒運營和客服人員已經將基本到位了，等你們搬過去以後就準備版本封存和首發版本上線的事。”

一直沒有說話的鄭思文插嘴道：“其實我比較擔心的一點，是咱們直接在全球運營的話，是不是要在全球幾個主要地區都開設辦公室負責分擔部分運營和客服之類的事情！”

這點，方哲卻是早就想過，隻不過現如今微信一直都是方哲在主管負責，鄭思文了解不多，方哲耐心地解釋道：

“剛上線還不用，最早的版本功能簡單，而且初期積累的種子用戶很重要，我們需要靠這些用戶來優化和改善產品，所以初期我們並不打算花費資源去推廣，等用戶滿意度上去了，再全麵鋪開。

早期的話，我們可以邀請全球部分用戶加入產品體驗計劃，協助我們在全球運營，等用戶數量到了一定門檻，再在全球幾個主要市場開設辦公室輔助運營，慢慢把攤子鋪開！”

方哲說的這種方案和運營策略，也是他參考前世Facebook等大公司國際化的經驗總結出來的。

“方總，我還擔心一件事，現在我們產品測試期和初始上線，都部署到亞馬遜雲上，可是等將來用戶數量非常多的時候，恐怕？”

周峰問出了他一直以來的疑惑，縱觀全球，還沒哪個公司把幾億用戶的產品數據放在彆人家雲上運營，不管是數據安全還是保密等等各方麵，都非常不妥。

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