社交化電商，是馬總和阿裡巴巴多年的夢想，在馬總看來，電商和社交的結合，簡直是如虎添翼。

簡單的想像一下，倘若微信，QQ這種擁有數億用戶，並且日活躍人數和使用時長都非常高的社交軟件上，能有一個直接跳轉到購物商城的入口，這能為這個購物商城帶來多麼龐大而又恐怖的流量和用戶？

這個問題彆人或許不知道，但是身為重生者的方哲知道，前世的時候，自從微信添加“發現-購物”的二級入口，並且直接導向京東商城後，京東有四分之一的新增用戶，都來自微信，而且隨著時間的推移，這個比例還在不斷升高！

再往下想，倘若某個用戶在商城內發現一件商品拚單可以獲得更多折扣，會更便宜，他隻要把這個商品的鏈接發給微信好友，發到微信群或者朋友圈，邀請好友一起拚單，就能很快湊足人數。

前世的時候，拚多多之類社交電商平台的興起，幾乎都用的這個套路，邀請好友一起購買會更便宜，對電商平台來說，這也是一種獲客成本極低的推廣方式。

再往下想更多，比如直播賣貨，比如運用大數據手段對用戶的個人喜好進行分析，那麼電商平台的用戶轉化率，商品成交率，將會達到一個極其恐怖的程度。

倘若某一天，你跟好友聊天說想買一件外套，結果跳過商城，係統便給你推薦了一件件外套，你跟好友說你喜歡紅色的，係統給你著重推薦了紅色外套，你嫌貴，係統給你推薦了符合你消費能力的外套。

長此以往，日積月累，係統已經把你的方方麵麵，性格愛好了解的清清楚楚，當係統比你更懂你的時候，想讓你心甘情願的花錢剁手，還不是一件輕而易舉的事？

過去，騰訊把持著國內的大部分社交資源，馬總雖然有心做社交化電商，但卻毫無辦法，隻能自己一次次折騰嘗試做社交軟件，好在後來微信崛起，騰訊在移動端不斷失利，這才願意放下身段，跟阿裡合作探索社交化電商。

可惜好景不長，兩家公司才合作不到半年，就因為來往的上線有了鬨掰的跡象，然而就在這個時候，業內卻流傳出微信要搞個二級入口跟京東合作，馬總怎麼能不焦慮，怎麼能不失眠？

杭市，阿裡巴巴總部，阿裡高管們已經忘記了這是這個月第幾次開會，反正在他們的印象裡，這個月除了開會，也沒乾彆的！

“很明顯，這就是彙眾對我們上線來往的報複手段！”會議一開始，一位高管便直言不諱的說道。

毫無疑問，這場會議的召開，就是為了研究討論關於業內流傳的微信在國內版本添加二級入口，並且跟京東合作的事。

高管們都對之前那位高管“報複”的言論很讚同，這條消息早不傳晚不傳，偏偏在來往上線以後傳，彙眾的這種報複手段，已經是非常明顯了。

隻不過，商場如戰場，就算是彙眾的報複，又能怎樣，他們隻能接著！

“這條消息可靠麼，怎麼就突然流傳出來了，從哪傳出來的？”

“消息應該是可靠的，前些天微信更新了用戶隱私協議，往裡邊加了幾條關於微信接入電商平台的相關協議，更早之前，彙眾的二把手鄭思文，親自考察了京東總部，所以後來，就傳出來這條消息，有媒體向彙眾和京東的公關部詢問相關信息，兩邊都保持沉默，既沒肯定，也沒否認！”

高管們你看我我看你，這樣看來，這件事的準確性八九不離十了！

許多高管內心唏噓，這邊他們和騰訊的社交化電商合作還沒什麼進展，那邊微信和京東倒走到了快要公布的地步，兩邊相比之下，這效率差距實在是有點大！

想到此處，阿裡高管們對於騰訊這個合作夥伴更是窩火萬分，要不是騰訊摳摳搜搜磨磨唧唧，一會安全，一會隱私的借口拖延進展，又怎麼會被彙眾殺個措手不及，活該騰訊被彙眾搞下去。

之前，阿裡高管們談論來往和微信的競爭，多少還能有一份淡定和穩重，畢竟來往是社交軟件，是阿裡對彙眾發起的進攻，就算來往失敗，阿裡的核心電商業務也穩若磐石。

可是現在，彙眾卻把子彈打到了阿裡視若禁臠的核心電商領域，而且一出手就是個重量級的大招，阿裡的高管們毫不懷疑，若是微信跟京東達成合作，阿裡的電商市場份額縮水10%，都已經算樂觀的了！

所以，阿裡的高管們都不再沉默，一個個踴躍的表達著自己的意見。

“老虎的屁股摸不得，我們得好好教彙眾和京東知道一下，誰才是電商領域的王者！”

“對，京東現在的優勢不就是配送快和所謂的都是正品嗎？是不是都是正品難道咱們心裡不清楚？口碑這種東西，建立起來難，破壞卻非常容易！”

“配送他們都自己搞，雖然效率高，但那成本多大？我們隻要把快遞行業內幾家主流的快遞公司整合起來，好好整頓整頓，超過京東還不是輕而易舉的事？”

“這些快遞公司，60%以上的業務都是我們給的，想要整合他們倒也不難！”

...

就在這時，馬總心腹井賢棟的發言，突然讓高管們安靜了下來：

“我看咱們要不放棄來往吧！

現在這個時候，來往隻會成為整個公司的拖累，來往想要繼續發展下去，後續的投入是一個無底洞。

而放棄來往，不但能降低彙眾對我們敵意，而且也能緩和我們和騰訊的合作關係，加快推進我們和騰訊的社交化電商合作。

彙眾出這招雖然打的是我們，但我相信，騰訊馬總，恐怕也好不到哪裡去！”

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