第七百一十一章 湖畔大學的第一堂課(1 / 1)

“大家好,我叫王小川,今年37歲,搜狗公司的CEO。

提到搜狗,我想大家最熟悉的,應該是搜狗輸入法,我不知道在座的同學裡,有多少人使用過搜狗輸入法,不介意的話,麻煩使用過的同學舉一下手讓大家看一下。”

第一個站起來作自我介紹的,是搜狗的CEO王小川,並且他還與現場的同學們互動起來。

現場,有超過三分之二的學員舉起了手,看到這一幕的王小川臉上充盈著笑意,他繼續說道:

“剛才我說的是使用過,不知道現在還有多少人依然在使用搜索輸入法,還繼續用的話就先麻煩繼續舉著手,沒再用的同學麻煩把手下方。”

王小川這話一說完,現場舉手的同學中,有接近一半的人放下了手,他們雖然以前的確用過搜狗輸入法,但現在卻轉用其他輸入法了。

王小川訕訕的笑了笑,說道:

“大家從現場的情況和局麵應該就能看出來,我為什麼要來湖畔大學了。

在PC時代,我們搜狗輸入法做到了全國第一,市場占有率接近70%,但是進入移動互聯網和智能手機時代,因為我們的轉型稍有遲鈍,再加上競爭對手的強勁,搜狗輸入法在移動端的市場占有率並不高。

光是在咱們這個教室,就有兩位搜狗輸入法的競爭對手,我想了解的人應該也已經猜到了,其中有方總他們彙眾幾年前推出的開心輸入法,也有胡鬱他們科大訊飛推出的訊飛輸入法。

它們兩者各有所強,開心輸入法強在很早就推出換膚和表情包以及鬥圖功能,頗受移動網民的喜愛,訊飛輸入法的優勢是語音輸入準確率很高。

有他們兩個強大的競爭對手在,我們搜狗輸入法不說做大做強,光是保住現有市場份額,就頗為困難。

我這次來湖畔,一個是為了提升自己,另一個也是希望,能跟科大訊飛的胡總交流交流做好輸入法的產品心得,要是方總能不吝賜教,給我和搜狗的未來發展提點建議,那就再好不過了!”

王小川說到這兒,眾多學員的目光都彙聚在方哲身上,身為“競爭對手”,不知道方哲這位大佬會不會願意“指點”王小川和搜狗。

方哲淡淡的笑了笑,眾人也猜不出來他想什麼,實際上,在方哲眼裡,王小川和搜狗又哪是什麼競爭對手呀!

搜狗輸入法對搜狗公司來說,是核心支柱產品之一,可是對彙眾,即便開心輸入法在全球有七八億用戶,它也隻不過是彙眾工具箱APP矩陣中一款普通的產品而已,其他諸如開心瀏覽器,開心郵箱,手機清理大師,開心手機管家,哪個不是擁有數億用戶?

在方哲眼裡,王小川和搜狗並不是競爭對手,而是一塊肉,要不要吃掉這塊肉,取決於方哲和彙眾有沒有胃口!

王小川自我介紹完後,馬總簡單點評了兩句,下一個學員,又站起來拿起話筒自我介紹起來,他是58同城的創始人,姚勁波。

說起58同城,恐怕大部分在網上有過租房,找兼職經曆的網友都不會陌生,58同城是國內分類信息導航網站的龍頭企業,其目前最大的一個競爭對手,是另一家知名的分類信息導航網站,趕集網。

早在2013年10月,58就跟在彙眾後麵,於美國紐交所上市。

目前,58同城的市值超過50億美元,是名副其實的超級獨角獸企業,彙眾也在去年6月份,戰略投資了58同城,持股超過20%,是58同城的第一大股東。

58同城,是名副其實的彙眾係。

去年秋天的首屆世界互聯網大會,方哲和姚勁波才剛剛見過麵,也是在那個時候,方哲在姚勁波的請求下,給他寫了湖畔大學的推薦信。

記得當初,姚勁波請方哲寫推薦信的時候,方哲還滿臉詫異,以姚勁波的年齡和成就,基本上已經算步入了國內互聯網大佬的行列,要不然他也不會被受邀參加首屆世界互聯網大會。

不想姚勁波還是執著的請方哲寫了推薦信,用他當時的理由說,58同城已經陷入了發展瓶頸,現在市值是幾十億美元,可能十年後還是幾十億美元,58同城該如何跨過百億美金級的門檻,邁入小巨頭的行業,

甚至邁過千億美金級的門檻,成為真正的互聯網巨頭,是姚勁波一直在思考和渴望的事。

能有機會聽方哲和馬總等9位頂級大佬授課,再跟同水平的其他優秀學員一起學習交流,進行思想碰撞,想來他一定能大有收獲,受到一些啟發,因此,姚勁波選擇了來湖畔大學。

而實際上,湖畔大學也的確沒讓姚勁波失望,光是環顧四周一個個各行各業小有成就的同學,姚勁波就感覺不虛此行。

“前年秋天我們上市後,有了更多的錢拓展業務,嘗試新賽道。

去年年初,我們涉足了貸款和理財,年中的時候我們接受了方總和彙眾的戰略投資,算是抱了個大腿。

去年10月,我們花2000萬美金投資了e代駕,上個月底,我們又花將近3個億美金的巨資,全資收購了房產信息服務平台安居客。

我想說到這兒的時候,老師和同學們應該已經能聽出來我和58同城的焦慮,我們雖然上市了,但上市後該怎麼發展,怎麼樣做的更大更強,怎麼樣實現和保持高速增長,一直都是我非常焦慮的事,互聯網行業都講,天花板決定成就的高度,我來湖畔,就是希望能找到突破天花板的方法,希望能給58找到一個更具前景的未來!”

姚勁波的自我介紹,引起了在場不少學員的共鳴,他們中許多人或多或少都跟姚勁波和58同城一樣,遇到了管理或企業發展的瓶頸,雖然做到了小有成就,卻不知道下一步該如何走,該如何做到大有成就,甚至奢望著能跟台前幾位大佬一樣,邁入頂尖巨頭得行列。

簡單來說,在場的大部分CEO學員們,早就邁過了創業初期0-1的階段,甚至不少人已經做到了10甚至30,50。

他們現在渴望的,是1-100,10-100,甚至10-1000的思路和方法!

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