“安總,有個事情我需要給你彙報一聲。”孟興文進了安曉輝的辦公室,輕聲給他說。
安曉輝也不批閱文件了,放下了手裡的筆,抬起頭來看著孟興文:“孟經理,有什麼事你隻管說就行。”
“這兩天來咱們寶菲便利店應聘的人很多,另外也有不少高級管理人才在我們部門的郵箱裡投遞了個人簡曆,我粗略了看了一遍,其中有不少都有大中型商場或者商超的管理經驗,咱們要不要在節前安排一次統一的麵試?”
“孟經理,還有四天就要過年了,老板說除了安排家在博城當地且自願加班的人上班之外,其他的全部放假休息。”安曉輝說到了放假的問題,然後說:“所以,你統一回複他們,年後選個日子再統一麵試吧。”
“好嘞。”孟興文應了一聲,接著說:“安總,我剛才做了統計,各個門店店長報上來的數據看,有七成的員工願意主動過年期間加班,其中有不少家是外地的,這個要同意嗎?”
“主動要求加班?”安曉輝眯著眼睛問。
孟興文點點頭:“店長普遍反饋,下邊各個門店的員工都說老板仗義,公司裡仁義,他們心甘情願過年加班。”
安曉輝大約是明白了,說到底還是老板的措施起了作用,看起來多花了頂天十萬塊錢,可取得的效果確實迥然不同。
再加上這兩天網絡上、電視上、報紙上的各種宣傳報道,一下子就把寶菲集團及旗下各大分公司的正麵形象給提上去了,現在這就是一麵明晃晃的‘良心企業’的旗幟。
是以,這兩天有很多人打電話詢問還招不招人,招不招店長或者其他的管理崗位,就是沒有一個人問待遇的。
他們心裡都有數,寶菲集團整體待遇上不差事!
然後集團旗下各個分公司的員工乾活也更帶勁了,一個個都和裝了小馬達一樣,現在根本看不到休息的,抱怨的,消極怠工的情況,臨近春節的檔口,一個個的都開始報名自願在過年期間加班了。
安曉輝了解了事情的來龍去脈之後,他給孟興文說:“孟經理,務必做好員工工作,家在外地的,我們還是不主張留下來加班,春節這個特殊的時候,還是讓他們回家和家人團聚吧。”
“好,我馬上轉達。”孟興文點頭應聲。
“最後一個就是,從臘月28開始,咱們寶菲便利店的所有門店,統一執行下午四點下班的製度,提前把這個時間變更給貼出去,彆讓社區群眾都不知道,到時候耽誤了備貨就不好了,等年後正月初四以後再回複正常營業時間吧。”安曉輝最後又說了一點。
對於這個,孟興文也沒有異議,她就轉身抓緊去安排工作去了。
馬依琳也遇到了和安曉輝差不多的問題,很多的應聘意向,很多申請在春節期間主動加班的請求。
不過和寶菲便利店不太一樣,馬依琳要求博城店、濟城店和杭城店必須在臘月二十八統一放假,年後初二統一開業,期間不得營業。
而年後初二上班也是優先本地員工上班,外地員工可推遲至初四正式上班。
同時在1月29號,春節前的倒數第10天,易支付正式推出了‘翻牌合成金猴’的活動,在同一天,支付寶也推出了掃五福活動。
支付寶的‘掃五福’今年是第一年推出這個活動,很簡單,就是用手機AR掃福字,這個時候還沒有BUG,也沒有沾福氣卡,更沒有什麼花花卡,全家福等等新奇的玩意,得到五福的過程裡也還沒出現澆水得福字,簽到得福字等等五花八門的渠道。
不過尚福海去試了,‘敬業福’還特碼那麼難搞,他閒著沒事就掃福字,每天都掃到上限,在活動的第三天的時候,他福至心靈,剛掃了第一個福字就得到了一張‘敬業福’。
這本該是一件特彆讓人值得興奮和驕傲的事情,但尚福海利用淘寶一搜索,果然和上輩子一樣,淘寶上已經有人開始收‘敬業福’了,而且還是高價收集‘敬業福’。
就是因為它的得到率太低了,網上曝出來的數據隻有寥寥十幾萬張,這讓一些不明真相的普羅大眾覺得發財的機會來了,活動都進行了3天了,眼瞅著去了三分之一的時間了,竟然才隻有十幾萬人得到敬業福,要是按照這個進度下去,哪等到春節那天,頂天了也就百十萬人得到敬業福啊。
嗯,這樣的話就100萬左右的人去分享支付寶1億人民幣的大紅包了,每個人平均還能分到100元啊。
再一個支付寶從頭到尾都說的‘搶紅包’,這妥妥的就成了拚手氣了,照這個比例,很有可能搶到千把塊的大紅包啊。
有了這個可能性,網上收‘敬業福’的價格就節節攀升起來,從剛開始的七八塊錢眨眨眼功夫就上漲到了十幾塊錢,接著二十幾塊錢,最高的時候直接漲到了八十多元一張敬業福,而到了這個價格,基本就不漲了,尚福海就趕在八十元上直接選了其中一家網店,把他的敬業福給賣了。
賣了!
他把敬業福給賣了,然後還截了個圖發到了微信朋友圈裡,最主要的是馬老板還給他在朋友圈裡發評論了!
幾十塊錢對尚福海來說連根毛都算不上,可他上輩子最大的一個怨念就是沒有嘗試著把敬業福給賣了,然後後悔不跌。
為了這事,徐菲都取笑了他兩天,還埋怨他放著1個億的紅包不搶,怎麼就看上這點蠅頭小利了。
尚福海告訴她壓根不用急,等到了後邊,老馬這個缺德玩意兒每天都會放出幾百萬甚至上千萬張敬業福來,他現在就是用這種方式吊著所有參與這個活動的人,增加支付寶的活躍度和市場占有率。
無獨有偶,尚福海的易支付搞得‘翻牌得‘拍客中國年’這五個字,湊齊後能合成金猴的活動也是這麼個道理。
不過這個合成金猴的活動比支付寶的掃五福的可玩性就高的多了。
尚福海可是知道上輩子老馬搞得那些花樣,他也知道抖音短視頻當初搞得那些花樣,他直接提前把其中的一些活動給照搬過來了。
他讓梁汝波實現了易支付和拍客短視頻的這個翻牌活動的互通,然後看5分鐘視頻就會得到一次翻牌的機會,並且刷視頻的過程中除了刷視頻本身得到的金幣之外,還能隨機得到幾毛到一塊多錢不等的小紅包。
尚福海簡直把‘紅包’這一套給玩溜了,他為了突出自己比支付寶搞得更高大上,處處都有紅包開道了。
不過整體的投入也比之前預備的費用要多,而這些額外的投入就是由今日頭條、中信建投、中金基金和海納亞洲的融資所得,拿出其中的一小部分來做這個‘額外撒紅包’的活動,簡直是毛毛雨。
除了這個看視頻刷金幣紅包和翻牌次數的活動之外,還有邀請好友得10次翻牌次數的獎勵,以及使用易支付進行線上提現一次會獲得5次翻牌機會,現下支付一次會獲得5次翻牌機會,使用易支付進行線上轉賬會獲得5次翻牌機會等等。
以上種種,尚福海對於易支付線上和線下支付也是玩出花來了。
和支付寶第一次搞這個‘掃五福’活動,隻是單純的‘掃福字’相比,易支付的這個玩法簡直絕了。
而且同樣是一個億人民幣的春節大紅包。
支付寶隻在春節當天開獎的時候才能‘搶紅包’。
可易支付在手機翻牌次數的過程中就時不時的來一個紅包小驚喜,單純從這一點上來說,支付寶完全沒有可比性。
而且易支付的翻牌次數獲得的渠道麵實在是太廣了,用易支付去完成線下或者線上支付都可以得到翻牌次數,增加翻牌‘拍客中國年’這5各自的成功率,還能通過線上轉賬也能夠得到翻牌次數,而且轉賬免費,易支付本身承擔了轉賬費用。
對於用戶來說,用微信支付、支付寶或者易支付本身都沒有太大的差彆,而且易支付的活動力度非常大,在你進行線下支付和線上支付的時候也能獲得相應的抵扣紅包。
關於這一點,支付寶也沒有。
俗話說得好,沒有對比就沒有傷害,沒有對比就不知道哪個好哪個壞。
易支付這麼一弄,完全把支付寶今年的‘掃五福’活動給壓了下去。
到了活動正式開始之後,支付寶方麵也發現了這個問題,可是這個時候在想著去更新玩法,已經晚了。
每一個活動方案的製定並不是簡單的說換就能夠換掉的,這其中除了涉及到的各種規則之外,還有各種超高的算法,各種運算規律,這個真的需要時間去做。
而且眼下活動已經開始了,再在這個時候變更,讓客戶怎麼想?
繼續抄襲易支付的活動方案和活動具體細節,然後把抄襲的名堂給坐實了?
那顯得支付寶太沒品了一點。
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