在這嶄新的曆史時刻。

蘇越坐在辦公室電腦前，看著全球各大金融媒體，對於此次‘世界銀行改製’、‘華幣納入一籃子貨幣體係’事件的各種解讀，心中滿是感慨。

接近五年時間，隨著‘添越資本’集團成長為世界級的資本巨頭。

他的行為，終於開始影響到宏觀經濟層麵，終於開始使原本的金融事件曆史軌跡，出現明顯的偏移。

當這種偏移開始產生，則意味著未來，充滿了新的變數。

當然，在這新的變數裡，世界的整體經濟發展軌跡走向，他認為應當是不會發生太大偏移的，畢竟時代的發展、科技的進步，通常情況下，並不會以個人的意誌為轉移。

“董事長……”

蘇越沉思間，楊立國推開辦公室的門，走了進來，將歐洲債務危機爆發之後，集團在歐洲的所有投資項目表格，遞給蘇越，說道：“經過差不多3個月的擴張行動，我們在歐洲，新拿下了26個項目，共計耗資163億美元，其中……投資的主要側重點，按照你的意見，分布在電子、資源、能源、優質固定資產等方麵。”

蘇越接過投資項目表格，看了一眼，點了點頭，沒有多說。

“將這些項目、資產，交由倫敦分公司打理吧！”蘇越頓了頓，說道，“國內鞭長莫及，讓他們自主打理，會好一些。”

“好的！”楊立國應了一聲，然後說道，“世界銀行和國際貨幣基金組織組成共同的危機救助方之後，歐洲債務危機，應該會迅速的緩和下來，最危險的時候，相信已經過去了，而我們集團的資本，也已經從歐洲各級金融交易市場退場，接下來……集團投資方向上，應該怎麼變化？”

蘇越將眼前的，來自紐約的數據情報文件，遞給楊立國，說道：“歐洲債務問題，雖然在世界銀行和國際貨幣基金組織救助下，會緩和過來，但那一張意味著市場對未來經濟強勁複蘇的預期骨牌，已經被推倒了。”

“債務危機，雖然會緩和，但市場信心，恢複不了了。”

“歐洲經濟衰退，複蘇遙遙無期的事實，無法改變，而且……從當前看，歐洲債務危機的爆發，摧毀的市場信心，已經影響到美國，以及整個美洲了。”

“從紐約分公司收集到的數據進行分析，美國今年第一季度的GDP增長情況，應是嚴重低於市場預期的。”

“而且從最近非農數據上看，失業率，也正在上升。”

“這意味著美聯儲和美國政府，在金融危機後，做出的第一輪量化寬鬆，對經濟的刺激作用，正在快速消退。”

“經濟複蘇情況，嚴重低於預期。”

“在市場需求持續不振，債務未退，消費市場連番下滑的情況下，為了維持經濟的繁榮，不使經濟滑進衰退深淵，美聯儲和美國政府，為了提振市場信心，我覺得……他們大概率會進行二輪量化寬鬆。”

“二輪量化寬鬆？”楊立國眉頭一挑，“所以……接下來的目標，是美元嗎？”

蘇越搖了搖頭，說道：“如果美聯儲實施二輪量化寬鬆，會給全球金融市場、全球經濟，帶來很多影響，我們不一定要從美元上下手。”

“再說……”

“美聯儲的市場操作手段不少，在美元霸權的基礎上，具備著收割全球的能力，強勢做空美元，是一件很危險的事情。”

“相對而言，如果美聯儲實施二次量化寬鬆，日元更適合我們。”

“日本在人口結構完全變化之後，內需已經基本完蛋，各種經濟刺激政策，刺激了十多年，也依然沒能稍微提振其內部市場需求。”

“它的目前經濟格局，基本上全部依賴於出口貿易和金融業。”

“而且日本央行對於日元市場彙率的掌控能力，可以說是幾個大國央行之中，掌控能力最弱的。”

“多年來，他們喜歡乾涉彙率市場，但往往收效甚微。”

“這導致現在市場投資者，對於日本央行的各種市場操作，根本就不怎麼信賴。”

“如果接下來……市場的走向，真的跟我預期中一樣，即美聯儲在未來幾個月之中，會實行二次量化寬鬆。”

“那麼，日元大幅升值，將是必然。”

“而對於日本經濟來說，日元的大幅升值，會極大地影響其出口貿易，對其經濟打擊，將是極為嚴重的。”

說著，蘇越又遞給楊立國一份日本去年度和今年一季度的對外貿易出口數據。

楊立國看了看，發現日本的對外出口，在日元彙率維持穩定的情況下，居然還呈現著緩慢下跌的趨勢。

這意味著，在整個亞洲經濟一片火熱的情況下。

日本依然沒能擺脫前麵的困境，走出經濟停滯不前的陰影，所謂複蘇，不過是一場夢幻泡影。

“這樣的數據表現，真是令人意外。”

楊立國感歎道：“在過去一年的資金大放水，全球貨幣寬鬆政策下，本以為全球性的經濟複蘇，很快會到來，本以為就算有些小問題、小危機，此時此刻，全球經濟在貨幣洪水漫灌之下，其市場需求，也該進入複蘇、增長通道了。”

“卻沒想到，真實情況……”

“除了我國算是基本擺脫當初‘金融危機’的陰影以外，這些所謂的發達國家，經濟數據，真是一個比一個難看。”

“我國能這麼快擺脫‘金融危機’的陰影，重回複蘇增長通道，那是因為我們巨大的內需市場和相對低廉的勞動力市場，所鑄就的。”蘇越說道，“而日本，在人口步入老齡化之後，便徹底失去了這兩樣東西。”

“當然……”

“就因為他們經濟活力低下，強烈依賴出口和金融，日元又廣泛流通，央行對市場彙率控製力不足。”

“所以……我才想在接下來，選擇日元、日本市場，作為投資方向。”

“做多日元？”楊立國問道。

蘇越微笑地回答：“不止如此，應該說我們的最終目的，不是日元彙率，而是要借著日元彙率，完成實際的項目投資目標。”

“跟歐洲債務危機一樣。”

“彙率上的投機，隻是手段，給他們經濟造成麻煩，然後在危機中，竊取他們本土優質企業、項目股權，參與它們的投資，才是目的。”

“我們‘添越資本’集團走到現在，必須由虛向實。”

“當然，彙率投機上的利潤，對於集團來說，也是很重要的一部分。”

日本的電子、汽車、工業自動化技術……都站在世界前沿，這些產業技術，是世界後十年發展中，核心的一些東西。

蘇越主要是眼紅這些東西。

想通過製造危機的手段，儘量從危機中，撈到一些好東西。

畢竟，在他的構想中，‘添越資本’集團，要想真的在未來，站在世界資本各係巨頭的頂端，那就得手握這些在未來十年、二十年，大放異彩的項目，從而將‘添越資本’集團，帶到一個偉大資本集團公司的高度。

市場投機，變數很多。

當前的金融市場軌跡，已經在改變了，未來……被改變的軌跡，隻會越來越多。

所以，在未來逐漸轉向不確定的情況下，蘇越想將集團的重心，放在投資上，而不是投機上。

爆發式增長，在‘添越資本’集團這個體量上，已經不複存在。

穩健，依靠著優質項目投資的淨值緩慢增長，從而實現資本的繼續壯大，才是未來需要走的道路。

也是能夠實現可持續性發展，風險較小的最好辦法。

當資本的騰挪空間，越來越小的時候，必然會選擇長期投資，這是無法避開的發展道路。

楊立國聽到這裡，徹底明白了過來，說道：“董事長，如果美聯儲在未來幾個月時間，真的實施了二次量化寬鬆的貨幣政策，那我覺得做多日元，重創日本經濟市場，像我們在歐盟一樣直接大肆投資收割，還是可行的。”

“到時候，就算集團內部投資資金不足，‘添越4號’對衝基金和遠東銀行，也可以隨時補上。”

蘇越點了點頭，說道：“海外投資、並購，一個項目排隊式的慢慢談過去，既耗時、又費力，不如製造危機，趁著危機，從危機中全麵抄底，來得容易，再者……無數新時代的風口，正從黎明步入曙光階段，我們也沒那麼多時間，去進行一個一個地談判投資。”

“那我就先去準備了。”楊立國見蘇越決心已下，就等著時機和風口的到來，不由迅速回應道，“趁著局麵還沒有發生新的變化，我會儘快讓集團市場投資部各業務分部，回籠許多潛力不大，或者說目前投資失敗的一些項目資金，然後把這些資金空出來，用於後續的投資計劃。”

蘇越微微頷首，然後便眼看著楊立國轉身離開。

楊立國離開之後，過了差不多十多分鐘，陳雨荷走進辦公室，報告了集團基金交易業務部，關於各分部參與歐元做空的整體獲利情況。

經過歸納彙總，‘添越4號’對衝基金，在差不多3個月的歐元做空行為中。

共計獲利198億美元。

看上去很多，然而……對比‘添越4號’對衝基金現在1800多億美元的基金淨值規模，卻不過10%左右而已，增速完全降了下來。

在‘添越4號’對衝基金，全麵退出彙市投資之後。

蘇越考慮到這支對衝基金的規模，實在太過龐大，不太好集中操作，於是，在給所有基金投資者發送了一份問詢郵件之後，得到大多數基金投資者的反饋意見，他便將其份額，從1份拆分成了6份。

即將‘添越4號’對衝基金，拆成了6支主力對衝基金。

這6支主力對衝基金，起始規模，均為300億美元，分彆由‘添越資本’集團旗下的六大分公司基金交易部管理。

業績、淨值，全部獨立結算。

除6支對衝基金，共計1800億美元之外的零頭資金，在基金份額拆分之時，被作為特彆分紅，派發給了所有基金份額持有者。

經過拆分之後的每支基金，其基金份額持有者的基金份額價值不變。

隻是單純的份額從1份，變成了6份，從隻持有‘添越4號’對衝基金份額，變成了同時持有6支對衝基金的份額。

同時，份額的拆分，也易於場外市場對於這支對衝基金份額的交易。

畢竟，以前一份‘添越4號’對衝基金的份額，便是上億的資金交易，現在拆分了，能夠有資格，拿得出錢，買其中一份份額的投資者，自然也就變得多了起來。

在‘添越4號’對衝基金份額拆分完成，完全劃清了基金管理權和業績、淨值自主性之後……

4月6日，在全球經濟一季度冰火兩重天，越演越烈的情況下。

果不其然，美聯儲拿到第一季度的經濟數據，考慮到經濟複蘇，嚴重不及預期，開始向市場吹風，準備實施第二輪量化寬鬆政策。

全球市場，聽聞這個風聲，不見振奮，反而恐慌不已。

畢竟，能夠讓美聯儲迫不得已，想要實施第二輪量化寬鬆政策，足以證明經濟複蘇的糟糕，足以證明未來經濟預期的惡劣。

眼見風口和時機，即將到來。

蘇越即刻吩咐陳雨荷，讓她減緩A股市場的投資，將目光放到日元上。

同一時間，‘添越資本’集團旗下各市場情報收集部門，也開始在蘇越吩咐下，全麵收集日本央行、乃至整個日本市場，整體的金融市場各類重要信息，為集團全麵做多日元彙率，做最後的準備。

一周以後，4月13日。

在一切準備充足之下，經過集團董事會審議決定，全麵執行‘日本投資計劃’。

港城、東京、紐約、倫敦……各部交易中心，開始行動，大量賣空美日貨幣對單子，做多日元，同時，遠東銀行也從自有儲備資金中，從線下市場各金融機構中，換購了數十億美元價值的日元，加重了自己的日元貨幣儲備。