“收購一家公司？”

郎紅軍被葉辰的話嚇了一跳，開口道：“葉先生，如果要收購一家有足夠基礎的通訊公司，其成本至少在十億美金以上，投入會不會太高了，我怕很難實現盈利……”

葉辰搖頭說道：“盈利不是最重要的，如何解決我們當下的迫切需求才是最重要的。”

說著，葉辰又道：“我們目前最大的痛點是時間緊迫，彆說一年、一個月，就算是一天、一個小時，都要儘力爭取，時間遠比金錢來的更重要。”

葉辰微微一頓，繼續說道：“想要以超乎常人的速度快速發展，就必須要改變隻解決眼前需求的思維模式，沒有人、或者招不到人，如果還停留在如何解決招人的問題，基本上很難做成大事；”

“要做大事的前提，是格局一定要足夠大，那些大企業在麵臨同樣的問題時，不會想著如何去從頭搭建一個團隊，然後再去研發一款產品，他們首先會想到的解決方案，就是直接把市麵上合適的產品買下來。”

說著，葉辰又道：“埃隆·馬斯克不會浪費寶貴的時間和精力，去自己打造一個推特，直接把推特買下來，對他來說才是最經濟的，其實我們也是一樣，如果還需要一個個去招聘員工，那這裡麵的變數實在太大，就算你預計兩年能解決問題，可一旦人事方麵出現變故，這個時間就變得遙遙無期了。”

“首先是招聘的周期肯定要比預計的更長，原本計劃三個月招到足夠的人手，實際可能至少要半年以上甚至更久；”

“其次是人員穩定性不足，用幾個月招到的團隊，至少還需要幾個月時間去培養，可一旦費心培養出來的新人忽然要離職，那這幾個月的時間可能就白白浪費了，連招聘帶培訓，半年心血付諸東流，到時候我們沒有彆的辦法，隻能把這個流程重頭再來一遍。”

“還有，員工也不是單單穩定就可以，穩定的前提，是他們要有足夠的能力來應對他們的工作，這就還需要我們投入未知的試錯成本，萬一選錯了人，一切也要重新來過。”

“如此一來，就算是三年都未必能實現我們想要達成的目標。”

“而且，做事情向來講究一鼓作氣，要是一開始就跌跌撞撞、磕磕絆絆，對心氣兒和信心的損耗超乎想象，一定很難做大做強。”

說到這裡，葉辰看著郎紅軍，認真道：“老哥你現在雖然鬥誌昂揚，但如果真在前期的人事階段就遇到各種困難，一兩年之後，你自己也就沒現在這股勁兒了。”

郎紅軍沉思片刻，輕輕點了點頭，感歎道：“您說得對，心氣兒和信心都是越耗越少，耗到最後整個人都頹了，我之前就是，第一份工作被辭了，我還覺得沒什麼了不起，畢竟自己有真才實學，找工作肯定沒什麼難度，但沒想到，一次次的碰壁，最後把我所有的鬥誌都磨沒了……”

說到這裡，郎紅軍忽然愣在當場，口喃喃道：“我就是這樣，從一個心高氣傲的通信專家，一步步蛻變到甘願去墨西哥做一名出苦力的海員……”

>