所以秭小偉才有那麽點心思想把勤工儉學網接過來。

大學生在麵臨進入社會之前，好好體驗感受下有沒有做好準備接受資本家毒打。

反正他又沒想當資本家。

於是第二天一早，周老肯定又跟他麵對麵促膝談話了。

說來也是有趣，彆人千方百計想攀附的老領導關係，在他這裡每天都能閒聊。

當然這回就有烤火爐小灶了，秭小偉故意把那個土陶灶搬下來燒火，哈哈哈，就看保安巡邏車經過的時候敢不敢吱聲。

周老肯定沒想到這貨居然在轉這種小心思。

「這麽說起來當時大力推動勤工儉學網還錯了？」

秭小偉坐小馬紮上添柴加火：「可能您和當時經手參與的老師丶學生基本都不是這個勤工儉學網的用戶，包括現在搞這些網際網路的直播丶短視頻，各位領導學者都不是深度參與者，所以我才說沒我了解。」

他當時體會太深了：「首先這玩意兒肯定主要麵向學生，不是那種所有人都可以參與的勞務丶用工平台，就把自己的適應麵收窄了，中小學生也不可能參與，那就隻有江州地區的幾十萬高校學生。」

教培老師又太熟悉這些數據了：「這兩年擴招丶新建了些學校才近百萬，就算十年前不過六七十萬，其中因為各種原因貪玩丶鑽研學業丶沒有打工需求等等，實際上積極參與勤工儉學的不過十來萬甚至更少，就這麽點日收三五十百把塊錢的業績，支撐得起上市？」

周老認真的回想了下：「當時……的確是有提出乾脆做成麵向全社會的用工招聘平台，但因為背離了勤工儉學這個基本出發點就否決了。」

又想起來：「可最後的做法是希望把全國各省市的高校都串聯起來，規模就不小了吧？」

秭小偉都有點可憐那個家夥了：「江州本地都無法支撐規模，還跟各省市聯動，運營管理成本也會飆升吧，當時我記得最大的槽點就是這麽點勤工儉學的收入，平台還要抽成，這不是吸血嗎？哈哈，學生和雇傭方都很不滿。」

說起這些，他的塵封記憶也逐漸開啟：「對，聽說最早是沒抽的，商業運營怎麽可能沒有利潤，光憑賣GG嗎，後來先找雇傭方抽，人家自然就壓價，羊毛還是出在學生身上，後來都流行隻給平台報一天，家教丶兼職什麽都私下交易，平台還做個屁啊。」

周老皺緊了眉頭，仿佛從來都沒聽見過一線的吐槽：「那要怎麽做呢？」

秭小偉伸手烤火：「這本來就是個公益性的活動，順手做個小程序方便學生和家教丶兼職雇傭就行了，人家自己聯絡自己交易，要什麽支付係統，最簡單的公告板好比貼了張紙條在那就行，根本不值得花大價錢大精力做這種小事，更不用說雞腳杆還要刮油。」

靠在摺疊椅上的退休老頭不禁抹了好幾下花白頭發。

甚至忍不住使勁閉眼好像在回憶，又好像在懊悔：「當時……到處都在推動網際網路企業，也說網際網路企業剛開始肯定都要培育投入，所以各方麵大力支持了好幾年，也是每次各級領導來重點介紹的明星企業，每年也有幾百萬人次的勤工儉學交易啊。」

秭小偉現在已經很熟練了：「財務報表丶數據統計有無數辦法可以做得很好看，這麽說吧，我這幾個月跟大企業打交道，天天看他們各種變著花樣的數據粉飾，都是真實的，但把你最愛看的翻到上麵，他們不管企業未來怎麽樣，這會兒能保住自己飯碗得了歡心就好。」

高校領導肯定跟企業老板不同。

周老接觸考慮的層麵，也肯定跟私企老板不一樣：「那按照商業模式就完全沒法做了？既不能收錢，還隻能源源不斷的維持平台開支。」

在戴老板密集壓榨的學習下，秭小偉已經算是個合格的老板了，其實有現成的模板跟規模，還解決了銷售來源大進項，當老板真不難。

「所以我一直在說應該縮小規模，拚命縮小削減開支，然後附著到某個大項目上，您看這邊傳媒公司吸引上千萬粉絲的視頻團隊，現在也就十來個人，能做出十億丶百億直播間的團隊，也就十多個人加幾十個勤工儉學的網絡推廣員。」

這就是他的體驗：「彆的我不懂，現階段的網際網路產業特點就是儘可能用少的成本吸引集聚更多人氣，全國需要幾萬銷售人員賣車，這裡幾個人就啪賣出去，您說這銷售提成是不是很恐怖，圖片交易也這樣，平台越簡單越好。」

>