對於重生者優勢這點，他卻沒辦法往創業計劃書裡麵寫，這時，鄭思文又繼續講了他說的第二個問題：“商業模式，或者說盈利模式。”

創業項目的核心業務模式決定了項目能走多高，而盈利模式，則決定了項目能走多遠，他見過太多叫好不叫座的創業項目，因為彈儘糧絕而死掉。

對於鄭思文提出的第二個問題，方哲也有過詳細的思考，隻是因為方哲認為現在不該過早的考慮盈利，所以才沒寫在創業計劃書裡。

現在聽了鄭思文提的兩個問題，他好好想了想，便向鄭思文講了講他對國外網絡開放，網絡中立性，先入為主，快速迭代以及應對巨頭自下而上，應對初創競爭對手自上而下的打法。

盈利方麵，則提出了已經有過成功案例的，類似朋友信息流的朋友圈等等，通過信息流廣告，或者類似於facebook之類的開放平台分成，再或者通過流量導流到遊戲內，實現變現的方法。

兩人一番交談下來，鄭思文倒也明白了，方哲對於自己提的這兩個問題，都的確有過思考，隻是沒有更詳細的寫進創業計劃書裡。

再之後，兩人對於創業計劃書中提到的，沒提到的，所有可能涉及公司初創和發展中可能遇到的問題都進行了詳細的討論。

時間已經過去了近六個小時，從方哲和鄭思文進到書房研討他們的創業計劃開始，在客廳照顧孩子的王楠也沒閒著，她也在起草一份方案。

一份她這個寶媽群群主和幾位管理商定出來的方案，主要有三點，1.對受影響的幾位群友，經實地認證後，發起上門慰問和安撫捐助2.群內一位律師職業的群友已經同意免費向受影響的幾位群友提供法律援助3.為群內因受影響而希望從海外購買奶粉的寶媽提供代購幫助，這方麵，王楠和群裡幾位經常海淘的人都能提供幫助。

方哲和鄭思文從書房出來的時候，王楠將這份方案遞給鄭思文，一來希望他能提提意見，二來她們打算對群友進行的捐助不同於社會捐助，是群內組織的，她本人和幾個有意向捐贈的家庭條件還算不錯的群友是主力，她自然要做個表率，而具體捐多少，自然得跟自己的丈夫商量商量。

鄭思文這邊兒，滿腦子還裝著跟方哲的各種談話和思考，轉眼間老婆又給他塞了這麼份東西，在粗略的看過以後，他基本也同意王楠起草的這份方案，另額外建議儘量考慮幾位受影響群友和其他群友的感受，彆好心辦了壞事兒。

王楠倒也明白他的意思，這點上她自然更懂她們女人的心思。

一直在一旁看著的方哲，思維也從創業之類的想法中掙脫出來，想著以前在網上看到某些好心人捐款資助什麼的，還沒太大感覺，今天這種事兒活生生發生在自己身邊，反而有了很深的感觸。

方哲捐過款麼？捐過，遇到各種天災人禍，學校或者公司組織捐款的時候，他也會獻份愛心捐點錢，每年入冬的時候，也會把舊衣物之類的捐到回收站，除此之外，能讓方哲有深刻印象的公益行為就很少了。

而非學校或者公司組織的自發的捐助行為，方哲應該是除了捐贈舊衣物外，沒有做過其他的，前世的時候，方哲把這點的原因，主要歸咎於窮，的確，方哲看著大街小巷燈紅酒綠的各種豪車豪宅，沒有一樣是自己的，買一件過萬的物件，都得尋思大半年，看性價比值不值。

重生到現在，方哲還算窮人嘛？要讓前世的方哲定義，現在的方哲幾百萬的身價怎麼著都不算窮人了，但是在公益思維上，方哲還是窮人心態。

窮則獨善其身，達則兼濟天下。

在看到王楠和鄭思文做的這件事以後，方哲感覺自己也該往公益的方向想一想，無關社會責任感之類高大上的東西，做好事兒，的確是不同於創業之類的另一種成就感，也是能讓人開心的事。

在方哲看來，公益的幫助對象，不僅僅是窮人或者有生活障礙之類的人，而是這個社會上許許多多需要幫助的人。

也因此，聽到王楠感慨，她們群裡的這幾個人她還能發動大家幫助幫助，而社會上的其他人呢，又有多少力量能夠幫助到，王楠不否認不管是社會輿論還是公益捐助，應該都不會少，但是受影響的家庭，母親，又怎麼可能是錢能彌補的了的。

想想自己含在手心裡都怕化了的寶寶，要做手術甚至於忍受各種痛苦和煎熬，沒有一個媽媽的心是不疼的。方哲覺得，在這方麵，自己依靠重生者的優勢，應該可以做不少的事。

方哲重生的時候，各種明星或者大企業領頭主辦的公益基金公益活動比現在多很多，像支付寶旗下的螞蟻森林，通過上億網友的參與，在不到一年半的時間裡，累計種下了1000多萬棵真樹。微信運動，滿10000步便可以通過捐助步數來達到公益捐款。

對互聯網企業來講，數億用戶的背後，蘊藏著潛在而又無窮的價值，方哲覺得如果將來自己做的產品，真能累計很多用戶，那發動大家，彙聚眾多微小的力量做公益，也必然是一件非常重要的事。

眼下，方哲在想著自己怎麼樣能幫助到這些受三聚氰胺影響的人，這其中不僅僅包括各種食用了奶粉的受害者或者家庭，還包括全中國億萬對中國奶製品乳製品失去信心的寶媽和國人。

現在這件事情越鬨越大，不僅僅是三鹿，而是包括伊利，蒙牛，雅士利等等許多國內的品牌在內的奶粉或乳製品，都查出了三聚氰胺，整個中國乳製品行業都麵臨嚴重的信任危機，海外多個國家已經禁止了中國乳製品的進口。

方哲想起了母嬰垂直電商，後世聚焦於母嬰電商的蜜芽，貝貝等網站，都是獨立於淘寶之外小而美的垂直電商，估值在上百億人民幣，方哲感覺，它們還有極大的潛力沒有挖掘出來，因為在淘寶上，母嬰產品是僅次於服裝類產品的第二大消費項，每年為淘寶貢獻數千億的GMV即交易額。