第五十五章 籌建創業班子(1 / 1)

再接下來就是辦公場地的問題,雖然代理公司也能提供工商注冊地址,但是為了避免不必要的麻煩,方哲還是決定儘快搞定場地。所以在接下來幾天裡,雖然鄭思文總是神龍見首不見尾,還是抽空擠時間,跟方哲一塊兒去了幾個中意的辦公場所。

最後綜合考慮,兩人確定了辦公場所租在西二旗地鐵站附近一幢六層高的寫字樓的5層,麵積1000㎡,占了整層樓的三分之一,租金2.8/㎡/天,每個月加上物業費大概9萬出頭,相比於中關村附近最便宜也得5/㎡/天的價格已經算非常實惠了。

這塊場地足以容納小200個員工同時辦公,而且還是是精裝修出租,工位和會議室之類的都已經裝修好了,對於現在與時間賽跑的方哲來說算是非常合適了。

至於方哲擔心鄭思文交通的事兒,也被他一句原本就打算送囡囡去HD區上小學給搞定了,意思就是說,怎麼著也得搬家到HD區。

另一件很重要的事,就是拉班子招人了,公司注冊上有委托人代辦,方哲這邊,則要搞定初創班子,在公司正式成立後甚至於正式成立之前,展開業務。

原則上,初創公司找什麼人,是根據公司預估的業務模式展開的,從上到下,從核心到骨乾再到普通職員,最核心的兩個創始人,就是他和鄭思文。

拋開公司成立後兩個人負責的業務,剩下的從重要到其次,就是方哲需要人才的地方。方哲這邊兒,主要負責公司的發展戰略和核心業務,鄭思文則負責公司日常運營和財務等相關工作,套用互聯網公司愛用的那一套,他倆身上現在都兼著ceo,cfo,cto,coo等等一堆頭銜。

往下走,方哲這邊需要搞定展開業務的核心骨乾,鄭思文那邊需要搞定公司日常運作的包括行政人事財務等核心骨乾,聽鄭思文的意思,他早在那次咖啡館決定跟方哲要創業後,就開始物色合適的人才,而這段時間之所以神龍見首不見尾,也是因為在和中意的人才約談見麵。

方哲這兒,按照他跟鄭思文製定的計劃,公司新創以後,限於初始資金規模和項目預算以及風險評估,最先要做的是兩件事:

一,成立三個小的手遊項目組,總人數大概在15-25人,趁appstore剛剛出現,當前硬件網絡等各方麵環境都無法支持大作,多做小遊戲項目,一則練手積累經驗,二則儘快產生營收,達到收支平衡甚至盈利。

二,成立項目組搭建頁遊平台,尋找好的頁遊項目,趁現在頁遊行業剛剛起步大家都在摸索的階段,儘快形成自己的一套標準流程,目標是在3-6個月內,完善整個團隊的組織架構,形成戰鬥力,在1年內,實現收支平衡。

至於創業計劃書上寫的IM軟件之類的,那都得公司活下來盈利或者看見盈利的苗頭在說。創業嘛,一步一個腳印,找準方向,紮入行業,先保證自己活下來,後麵再說怎麼活的更好的問題。有多少創業公司在一年內死掉,有多少創業公司因為沒錢死掉,又有多少公司因為攤子鋪的太大浪費很多資源死掉,答案隻能是不計其數。

正像老話說的,成功者大都相似,失敗者各有不同,即便方哲有重生者的優勢,也不敢拿腦袋裡那點花花腸子隨意而為,創業需要衝動,更需要理性。

當然,在方哲看來,上麵的時間估算都有點兒太保守了,以方哲在遊戲行業七八年的經驗,所謂摸索和形成標準或者經驗踩坑等等一大堆,都是事半功倍的。不管是手遊項目各種標準,還是頁遊運營,獨家代理,聯運,滾服,充值返現,自動打怪,一刀999級等等各種套路,方哲不敢說門清,但起碼都有所了解,相信真正實施起來,能節省不少時間。

基於以上兩件事,方哲組建創業班子的人才選拔上,考慮了幾個目標,得益於他重生的優勢,後世好幾個現在還沒發跡的牛人,他都可以試著去拉攏拉攏。

方哲選定的第一個目標,新浪無線產品中心總監,李一飛,幾年後出現的頁遊平台37wan的創始人。因為身處遊戲行業,所以方哲對遊戲行業的牛人發跡故事也基本有所耳聞。

從2003年到現在,李一飛一直在新浪負責無線產品sp相關業務,09年的時候從新浪離職,11年末創建37wan。

方哲想要招攬他的原因主要有三個,第一個是他有多年的sp業務經驗和關係人脈,能夠找到足夠的流量和用戶,而這點,是現在網頁遊戲平台想要發展起來的關鍵。

第二個原因,則是方哲對他個人能力的佩服,網頁遊戲平台從08年開始發展,到11年的時候,幾大平台基本已經形成巨頭鼎立,割據壟斷的局勢,37wan能在幾大巨頭的縫隙中掙脫出來,並且在幾年內成為僅次於騰訊的第二大頁遊平台,其個人能力可見一斑。

第三個原因,則是這位牛人現在還在新浪當總監,頂多算一個高級點兒的打工者,方哲想要挖他跟自己乾,還是很有可能的。

倘若是幾年後他自己創辦了37wan,那方哲再想讓他跟自己乾基本就不可能了,現在來看,方哲知道他將來會成為牛人,可是他自己不知道。有這點優勢,方哲不說空手套白狼,用個便宜的價錢把他挖到自己手下,怎麼看都是一本萬利的事。

頁遊平台研發和搭建上,方哲可以負責,可是運營上,方哲更希望找李一飛這樣更專業有經驗的人來,雖然他的經驗是過去sp行業運營的經驗,但了解曆史走向的方哲明白,早期的幾家頁遊平台,都是靠著sp行業的人脈和資源起來的的。

而一些細節上的運營規則,現在各家的頁遊平台都是摸著石頭過河,反倒是方哲這個知道那些優秀的遊戲和見過各種頁遊運營套路的人,可能更有優勢,兩人一塊合作,相信成功的概率要高上不少。

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