第603章 一不小心走漏消息

秭小偉隻能搖頭開車。

簡言之，就是網際網路企業們把自己的各種新科技丶智能化朝著傳統工業整合下手。

二十年前有一波ERP軟體的企業資源整理體係風潮。

各大公司都在搞電腦數據化，整個企業每個環節都能在電腦上一板一眼的呈現。

實際運行後很有點水土不服，和傳統企業運行方式產生了很多問題，反而帶來很多成本。

很多傳統企業也是跟風上了磕磕絆絆，就又放棄退回去。

轉型哪有那麽容易，要從老板到基層工人全都適應新的模式，

很多傳統企業家對這些新技術都不以為然。

MRO差不多算是不斷升級到現在的思路版本，既然從上到下改變不容易，那就從外到內。

外部公司把各種改進方案做好丶配套丶培訓給生產企業，甚至連銷路都找好。

從生產型製造向服務型製造轉變，市麵上需要什麽就琢磨怎麽迎合生產。

老常以前之以鼻的產品經理造車，其實就是這種模式的形。

網際網路思維如何轉移到製造企業，已經是目前正兒八經寫進政府報告裡麵的新型工業化模式嘗試，國家統計局給出這部分現有規模是兩萬多億，占工業總產值的百分之五左右，爭取五年內到百分之十。

但具體怎麽做，秭小偉觀察思考了半宿，覺得還是個放水養魚，八仙過海，最後擇優而取的局麵。

遙遙領先為什麽能接到那麽多車企合作的車型，不光是程大嘴能吹，而是真的有東西。

他們從通訊設備到手機製造，積累起來的很多智能化生產管理，確實吊打傳統車企製造模式。

當然也有一定國資行政的撮合，在要求推廣這種新模式。

之前艾維塔相關設計部門的人就說過點。

所以主動被動的配合度也參差不齊。

老陳似乎就不咋認可。

京西這十多二十年來做了大量自營店，其實引導參與了很多生產項目。

強哥又是個自己對智能化管理非常感興趣的家夥，他那套基於物流智能化的思維被注入了不少京西的配套生產廠。

也積累了很多經驗，據說已經是工業供應鏈技術和服務市場的最大供應商，每年一百多億的產值。

但僅限於京西商城麵對的那些廠家，沒有對外征戰過，商業化市場化的步伐有點瘤。

準確的說就是像積累大量技術的遙遙領先，缺個程大嘴這樣的商業大佬來提刀推廣砍殺。

秭小偉恰恰做的就是大嘴哥這後半程，儘可能在不涉及根本的前提下改改外觀，創造賣點，讓產品更能吸引人，然後用自己最擅長的銷售模式賣出去。

京西工業差不多就是幫他補強了前半程。

算是互補。

可這些內容明顯太深奧，從小在汽車製造機器轟鳴中長大的常月玲，眼裡隻有茫然。

狐狸精都看出來擔憂，這麽大的企業方向，你行嗎？

她可是跟著CE0做了快半年的助理，成天上班就玩手機遊戲，可彆把種小偉的事業搞砸了。

這就證明工業設計大四生算是聽懂了，這就是個工業諮詢服務商，當初戴安妮幫秭小偉注冊設計諮詢公司的起步，還真就沒錯。

什麽傳媒公司丶汽車銷售公司丶資產管理公司都是旁的，隻有這個諮詢公司丶諮詢服務才是秭小偉一直以來的活兒。

他就是在為安妮內衣，長江汽車這些企業做工業諮詢丶銷售服務中成長起來的。

甚至婷寶傳媒也是他最早給高婷婷謀劃了PK模式，才從一堆鶯歌燕舞中脫穎而出，然後包括他來做主播「銷售變現」。

現在算是正式捏合成型，有了自己的工業智能化技術團隊，那兩萬多人的技術工程師其實有大部分都屬於這個京西工業。

這麽大的規模，明擺著要奔全國最大去，你這花瓶CEO能行嗎？

要不是京西汽車這邊更需要自己帶領網紅丶主播丶自媒體丶評測團隊努力，她都想去那邊幫秭小偉撐住局麵了。

大四以前好歲還算是個恣意妄為的藝術生，麥子都不知道自己怎麽突然變成了這種白骨精！

以前她還多瞧不起這種傻逼。

等到了京西這邊的辦公樓，麥子更焦慮了。

因為看見要跟常月玲聯手執掌京西工業的強嫂，簡直就是一對兒花瓶！

常月玲隻要是公開亮相，那就一定拿得出手。

白色鑲黑邊的名家設計款時裝套裙風姿綽約，黑色手包拿著也頗為乾練，黑色高領絨衫上的細細項煉雖然不配她這個地位。

但同為這個階層的反而不會輕視，隻覺得是彆有意義。

在一片閃光燈中上前跟強嫂握手寒暄。

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